在學習、工作、生活中，任命書起到的作用越來越大，任命 你知道任命書怎樣才能寫的好嗎？
項目經(jīng)理任命書 1
經(jīng)公司領導提名：現(xiàn)任命xx為xx單位的xx工程的項目經(jīng)理，在項目施工期間，行使項目經(jīng)理權利，履行項目經(jīng)理職責。此任命書自即日起生效。
全面負責本工程以下事宜：
1、代表公司實施施工項目管理，在管理中，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益；
2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書》，主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實施計劃；
3、在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調處理好各種關系，及時解決項目實施中出現(xiàn)的'各種問題。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關系；
4、工程竣工后及時組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關部門進行項目的檢查、鑒定等有關工作。
xxxxxx公司
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 2
任命書
xx公司，茲任命xxx先生擔任xx工程的項目經(jīng)理，身份證號：[xxx]，其職責和權限為：
1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3.在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4.對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5.進行現(xiàn)場禮貌施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，理解審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7.經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
項目經(jīng)理任命書（公章）
任命日期：20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 3
項 目 經(jīng) 理 任 命 書
現(xiàn)任命姚益群擔任銅陵市長江東路（東村至竹園端）五松山隧道洞口景觀工程項目的項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。
此任命即日生效。
2011年12月5日
項 目 經(jīng) 理 任 命 書
為更好的加強項目的施工質量、工期和安全管理，我公司任命同志為該工程項目的項目經(jīng)理，全權負責該項目的各項施工和管理協(xié)調工作。
此任命即日生效。
項目經(jīng)理：區(qū)域副總：總經(jīng)理：
二〇一二年三月三日
項目經(jīng)理任命書 4
根據(jù)公司管理章程、項目管理制的相關規(guī)定。xxx項目部的組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命xxx為xxx項目部項目負責人，主持該部門的日常工作，執(zhí)行項目經(jīng)理下發(fā)的。各項工作任務指標；本任命書自20xx年xx月xx日起生效，任命有效期限為xx年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調整后，薪資相應調整。
xxxx公司
xxx項目部
20xx年xx月xx日
任命書格式 5
任命書具體格式可以根據(jù)公司的具體情況自行制定。
任命書必須包含以下內容：任命者、被任命者、任命期限(起止日期)、任命職務、任命日期、任命授權者的簽名、任命單位的公章。
只要具備了以上內容，格式不拘。
任命書格式 6
學院人事任命書范文：
_______主任人事任命書
為搭建青島職業(yè)院校與機械行業(yè)企業(yè)、校企合作服務平臺，進一步提高青島職業(yè)院校機械制造類專業(yè)學生的職業(yè)能力，經(jīng)機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定職教分中心(以下簡稱職教分中心)研究決定聘任： _______為青島基地主任，主持職教分中心青島基地日常工作。 本任命書自____年____月_____日起生效，任命有效期限為_______年。 特此通知。
_______職業(yè)技能鑒定職教分中心 ____年____月_____日
公司人事任命書范本：
人事任命通知書范本
根據(jù)《中華群眾共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規(guī)則，經(jīng)董事會選舉并
任命_______同志為_______有限公司董事長，董事長為公司的法定代表人。
本屆董事長任期自公司_______成立之曰起_______年。
副總經(jīng)理任命書
為適應新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
項目經(jīng)理任命書 7
我方承建項目xxx項目于20xx年xx月xx日開工，項目工期為xxx天。現(xiàn)我方任命xxx為項目經(jīng)理，全權負責整個項目的實施建設工作。項目經(jīng)理在整個項目實施中具有對項目建設質量管理控制、安全控制、工期控制、項目實施技術把關控制等的職責和義務。如在項目實施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監(jiān)理機構有權提出質疑，或者要求對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目實施正常開展。
總經(jīng)理：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書格式 8
我代表XXXXXX有限公司，茲任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經(jīng)理，項目代號： XXXXXX。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經(jīng)理簽名： 項目經(jīng)理任命書
（公章）
簽字日期：
任命書格式 9
為公司經(jīng)營發(fā)展需要，結合員工個人表現(xiàn)，經(jīng)過對其本人的考察和鍛煉，經(jīng)公司領導會議決議，決定對以下的員工進行人事任命。
任命朱____同志任________一職，主要工作內容：負責____________工作，按要求組織管理完成工作任務。
此任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：________(蓋章)
20____年____月____日
項目經(jīng)理任命書 10
經(jīng)公司研究決定，任命_______同志擔任_______工程的項目經(jīng)理，負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務。
特此任命
XXX
XX年XX月XX日
項目經(jīng)理任命書 11
為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，經(jīng)公司決定，茲任命xxx任xxx項目負責人，具體職責如下：
1、制定年度生產經(jīng)營計劃應有安全生產內容，把安全技術措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的'考核指標，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產現(xiàn)場符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術改造項目要百分之百執(zhí)行“三同時”（建設項目的＇安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）。
本任命書自20xx年xx月xx日起生效。
xxxx公司
20xx年xx月xx日
任命書格式 12
全體員工：
經(jīng)公司管理層會議決議，現(xiàn)將__________同志的任命公布如下： 任命同志為__________有限公司__________(職位)，工作職責是____________________________ ，其工作匯報于____________________(上級主管領導)同志。
任命__________同志為__________有限公司__________(職位)，工作職責是____________________________，其工作匯報于____________________ (上級主管領導)同志。
以上任命自____年______月______日起生效。 特此公告。
日期：______年______月______日
項目經(jīng)理任命書 13
xx公司，任命xxx先生為xx項目的項目經(jīng)理，身份證號碼：[xxx]，其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益。
2、組織編制項目管理實施計劃。
3、在授權范圍內，負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監(jiān)理工程師協(xié)調解決工程中的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。
4、優(yōu)化進場生產要素的配置和動態(tài)管理。
5、現(xiàn)場施工管理，對施工人員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，編制結算資料和分析總結，了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、評估和獎勵申請。
7、有權設立項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理部的。組織機構，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定建設項目的各項管理制度，協(xié)調處理與建設項目管理有關的內外事宜。
（公章）
任命日期：20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理任命書 14
項目負責人任命書
根據(jù)公司管理章程、項目管理制的相關規(guī)定。______________項目部的組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：
任命__________同志為_______________項目部項目負責人，主持該部門的日常工作，執(zhí)行項目經(jīng)理下發(fā)的各項工作任務指標；本任命書自20_____年_____月_____日起生效，任命有效期限為_____年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調整后，薪資相應調整。特此通告！
項目理簽批：
__________建筑工程總公司
_____項目部
20_____年_____月_____日起執(zhí)行
任命書格式 15
根據(jù)《中華人民共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規(guī)定，經(jīng)董事會選舉并任命
本屆董事長任期自公司批準成立之曰起1年。
本屆董事長：____________
董事會成員簽字：____________
日期：______年______月______日
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項目經(jīng)理任命書 16
我代表xxx有限公司，茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經(jīng)理，項目代號：xxx 。其職責和權限為：
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的。利益分配。
4. 對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
(公章)
項目經(jīng)理任命書 17
項目經(jīng)理任命書
編號02-001
于XXXX年XX月XX日，XXXX項目開工，項目工期為300天。現(xiàn)任命工程部XXX為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。上述項目經(jīng)理的權力與職責和義務是建立在整個項目施工中保證施工質量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質疑，異常嚴重的會向總經(jīng)理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經(jīng)理XXX如對以上資料無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。
項目經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理（項目管理領導組）簽字：
年月日
