千億富豪施至成：英雄心志與成功之謎

文/楊潔鳳

"成功真不是靠運氣和背景那么簡單。”--施至成

2017年最新發(fā)布的《福布斯》全球富豪榜顯示，93歲的SM集團創(chuàng)始人施至成位列第94位，以127億美元(約合870多億人民幣)連續(xù)第十年蟬聯(lián)菲律賓首富席位。

他說，不管做什么，他都要做到最好，要爭第一。在全球10大購物中心榜單上，SM集團已占到將近1/3天下。

他的取勝秘訣是什么？關鍵在于如何把經營和管理做到最好。

博取眾長，改良創(chuàng)新

施至成年幼時，家里經營了一家賣菜種、蔬菜、干貨和日用品的雜貨店，他一邊學習一邊幫父母打理生意，逐漸對零售生意有所了解。

沒過多久，二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，日本侵占了菲律賓，一切都化為烏有。施至成休學謀生。

二戰(zhàn)結束后，菲律賓光復，施至成憑著對零售業(yè)的了解，再次恢復了家里的生意，并擴大經營范圍。他不僅善于借鑒別人的經營方式，還能將美國商城的一些先進經驗融入自己的商業(yè)模式中，使得他的商場不斷取得巨大的成功。

從鞋店到大商場，每一步發(fā)展都是基于深刻洞察市場需求和持續(xù)改良。比如，他會仔細觀察海鮮、新鮮食品以及廁所衛(wèi)生狀況，因為這些直接反映了一家商場的運營效率和顧客滿意度。

時刻準備，與機遇共舞

盡管面臨國內外政治動蕩甚至金融風暴，但施至成并未放棄。他堅信，只要抓住機遇，就沒有不可能的事情。當亞洲金融危機來襲時，他仍然推進了新項目，這種果敢無畏讓人們贊嘆不已。

搶占先機，在中國尋找機會

雖然在海外事業(yè)繁榮，但施 至 成始終懷念自己出生的故鄉(xiāng)——中國福建。他在90年代初考察后，在晉江投資建立了SM城市廣場。這是他回歸祖國的一個重要步驟，也是他對中國市場信心的一份表達。

然而，當時由于政策限制等原因，這個項目遲遲未能開業(yè)。然而，沒有阻擋他的決心，而是在等待時機。在此期間，他積極與當?shù)卣献鳎瑸樗麄兲峁┟赓M指導幫助辦展覽活動，最終2005年11月，該項目正式開業(yè)。

對于未來市場，無論規(guī)模大小，都充滿希望。作為一個企業(yè)家的核心價值觀之一，就是要以提升周圍環(huán)境、促進就業(yè)、增加稅收為己任，從而實現(xiàn)雙贏。這正是他的成功之道。