文/清如
【人物名片】張勇，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官。近日，阿里巴巴公布了2019財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，公司單季營(yíng)收破千億，引發(fā)媒體關(guān)注。輝煌的業(yè)績(jī)背后，阿里CEO張勇功不可沒(méi)。
作為馬云的人，張勇在阿里的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業(yè)天賦。
一、創(chuàng)造“雙十一”
加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔(dān)任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對(duì)于電子商務(wù)十分看好，張勇成為了一名阿里人，被稱為“逍遙子”。
初期，當(dāng)時(shí)淘寶商城發(fā)展緩慢，他堅(jiān)信B2C是大勢(shì)所趨，因此主動(dòng)申請(qǐng)接手淘寶商城。他認(rèn)為，要讓大家記住淘寶商城，就必須有一個(gè)特殊的促銷活動(dòng)。于是，他創(chuàng)造了“雙十一”，利用11月11日這天作為促銷日，這個(gè)活動(dòng)成為了中國(guó)電商的一個(gè)傳統(tǒng)盛事。
二、轉(zhuǎn)型移動(dòng)端
2013年，是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)元年的重要一年。在這個(gè)時(shí)候，全力向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型是BAT全體員工共同追求的事項(xiàng)。馬云決定阿里要“Allin無(wú)線”，而 張勇將重點(diǎn)放在電商移動(dòng)化上面。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主攻“手機(jī)淘寶”，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，讓手機(jī)淘寶成為一個(gè)強(qiáng)大的綜合性電商平臺(tái)，使用戶數(shù)量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。
三、布局新零售
2016年10月，在一次會(huì)議上，“新零售”概念被提出，并且迅速走紅。這是一個(gè)關(guān)于線上線下一體化新的零售模式，其中盒馬鮮生被譽(yù)為“新零售第一標(biāo)桿”。早在2015年，他們就開始探索這種模式，將目標(biāo)鎖定為生鮮品類，并成功開設(shè)盒馬鮮生店鋪。這不僅改變了消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣，也對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
現(xiàn)在距離他接棒的時(shí)候越來(lái)越近，他還會(huì)給這個(gè)4千億美金的電商帝國(guó)帶來(lái)怎樣的變革呢？
