馬云創(chuàng)業(yè)80句
1、做小了，一定要做到獨特。
2、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
3、發(fā)不出工資是領導者的恥辱。
4、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
5、好的東西往往都是很難描述的。
6、永遠要相信邊上的人比你聰明。
7、不做電子商務，五年后你會后悔。
8、創(chuàng)新不是要打敗對手而是與明天競爭！
9、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
10、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
11、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
12、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
13、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
14、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
15、網(wǎng)絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
16、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
17、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
18、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
19、短暫的**是不值錢的，只有持久的**才是賺錢的。
20、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
21、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
22、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
23、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
24、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
25、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
26、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
27、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
28、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
29、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
31、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
32、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
33、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
34、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
35、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
36、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
37、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
38、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的**。
39、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
40、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
42、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
43、淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
44、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
45、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
46、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
47、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
48、任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
49、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
50、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
51、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
52、創(chuàng)業(yè)路上需要**，執(zhí)著和謙虛，**和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
53、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
54、服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
55、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
56、我認為那些成功的人永遠不知道自己為什么成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠不會成功！
57、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
58、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
59、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、**、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
60、名次和榮譽，就像天上的云，不能躺進去，躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景，只能欣賞。
61、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
62、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
63、年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
64、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
65、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
66、古人說，一葉知秋，馬云之所以發(fā)出過冬的預警，自有其見識，或者是自身的感受，而張朝陽所感受的春意盎然，也自有其道理。
67、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
68、如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經(jīng)濟條件，有自由時間，去陪他們，去好好愛他們。
69、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
70、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
71、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
72、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
73、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
74、既然敢來到這世界，我就沒有打算活著離開！但我不希望最后是被空氣，水和食物給三聚寢安了。我希望是舒心的老死，老死在藍天橫行的白晝，或是繁星肆虐的夜晚你呢？
75、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
76、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
77、的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
78、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢F結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
79、看著家人的眼淚，聽見同事們疲憊委屈的聲音，心悴了，真累了，真想放棄。心里無數(shù)次責問自己：我們?yōu)榱耸裁矗繎{啥去承擔如此的責任？也許商人賺了錢就該過舒適生活，或象別人一樣移民，社會好壞和我們有啥關(guān)系？昨晚上網(wǎng)聽見那批人高奏納粹軍歌，呼喊消滅一切，摧毀一切傷害著無辜。親，淘寶人！
80、如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
