孫正義：追夢(mèng)與成長(zhǎng)的物品故事
20歲，我創(chuàng)立了軟銀公司；30歲，我賺取上億美元用于投資；40歲，我選定一個(gè)重要行業(yè)，并在這個(gè)行業(yè)中取得領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)了第一名；50歲，我實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，公司收入超過(guò)100億美元；60歲，我將接力棒交給下一代，退休。我的人生一直按照我的計(jì)劃進(jìn)行。
我大約30年前創(chuàng)立了軟銀公司，當(dāng)時(shí)我?guī)缀跻粺o(wú)所有，只有一個(gè)成功的夢(mèng)想。我希望成為全球最成功的人，用電腦和后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)為人們提供新技術(shù)、新生活方式。我寫(xiě)下25個(gè)理想，其中包括成立什么樣的公司，這些理念至今仍然影響著我。
30年來(lái)，我們從兩萬(wàn)多名員工到260億美元的收入，有幾百家互聯(lián)網(wǎng)公司。我們不斷實(shí)現(xiàn)愿景，如當(dāng)我們進(jìn)入高速寬帶業(yè)務(wù)時(shí)，我們是虧損的，但我們挑戰(zhàn)國(guó)家壟斷電信巨頭NTT，最終贏得高利潤(rùn)。十年前，我們的互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)務(wù)只占總收入1%以下，現(xiàn)在已占99%，我們的創(chuàng)新為我們帶來(lái)了豐碩成果。
我19歲在美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)，在雜志上看到微型電腦圖片，當(dāng)時(shí)深感震撼，這將改變?nèi)祟?lèi)歷史，所以我決定把生命投入到微電腦上。這份熱情始終伴隨著我，即使現(xiàn)在已經(jīng)50歲。我對(duì)自己的人生做了50年的規(guī)劃：20歲創(chuàng)業(yè)；30歲賺錢(qián)投資；40年代專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè)并取得第一名；50年代實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，超越100億美元收入；60年代退休，將接力棒交給下一代。
回望過(guò)去，最重要的是精神：幫助社會(huì)、幫助人們，這會(huì)帶來(lái)最佳結(jié)果，而不是僅僅為了金錢(qián)或其他東西。然后要有愿景，如與電腦、互聯(lián)網(wǎng)相連，它們將成為強(qiáng)大的工具幫助人們。我有具體戰(zhàn)略來(lái)成功、貫徹精神和愿景。
回到19世紀(jì)初期，那張清單上的25個(gè)理想，每個(gè)人都可以制訂這樣的清單，每個(gè)人都可以擁有自己的愿景，但決心全心全意去做，因?yàn)檫@并不容易。每當(dāng)新的理念出現(xiàn)，一些人都會(huì)說(shuō)沒(méi)有足夠資源或市場(chǎng)準(zhǔn)備好，但我選擇一步步先做，然后慢慢積累。一步一步走，是99%人的選擇，但只能獲得一般性的成功。而我的風(fēng)格是定義龐大的目標(biāo)和愿景，然后倒推到今天，從而不按部就班地思考未來(lái)。
即使面臨巨大的挑戰(zhàn)，我也一步一步走過(guò)來(lái)的方法是我始終保持的一個(gè)原則：無(wú)論是在小領(lǐng)域還是小眾市場(chǎng)，都要爭(zhēng)取成為第一，讓別人才需要你。當(dāng)沃達(dá)豐日本收購(gòu)?fù)瓿珊螅簧偃苏J(rèn)為軟銀會(huì)失敗，但通過(guò)變化，我們得到新用戶數(shù)量最多。在接下來(lái)10年里，有兩個(gè)目標(biāo)：首先，要讓軟銀成為世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)排名第一，其次，要讓它成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)排名第一。
為什么收購(gòu)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商？因?yàn)橄嘈乓苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)比網(wǎng)絡(luò)更大發(fā)展?jié)摿ΑＴ?a href=http://www.qzbkbmc.cn/jiaoyu/19215.html target=_blank class=infotextkey>手機(jī)速度提升375倍，屏幕分辨率24倍增長(zhǎng)的情況下，比如音樂(lè)下載量在手機(jī)上遠(yuǎn)超電腦。此外，在世界其他地方，也可能發(fā)生類(lèi)似趨勢(shì)，而我們的商業(yè)模式就是通過(guò)現(xiàn)金流支持投資，就像沃倫·巴菲特一樣。他以可口可樂(lè)等企業(yè)獲取現(xiàn)金流，再加大投資，以此獲益良多。而同樣地，軟銀也有運(yùn)營(yíng)通信服務(wù)及寬帶業(yè)務(wù)，以及擁有雅虎日本等資產(chǎn)，為其提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，并用這些資金再次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的大規(guī)模投資，使之回報(bào)豐厚。在四五年前虧損之后，現(xiàn)在利潤(rùn)達(dá)到60億美元，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)投資來(lái)說(shuō)，與之前所做的三十億美元投入相比，可謂九倍之舉。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)投資的一種證明，對(duì)于追夢(mèng)與成長(zhǎng)而言，無(wú)疑是一段值得銘記的人生旅程。
