經(jīng)典勵志的企業(yè)培訓(xùn)至理名言
1、為了更好地能擬訂總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，一個管理人員務(wù)必對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)工作狀況及其外在市場環(huán)境非常掌握才行。
3、把大家頂級的20個優(yōu)秀人才挖走，那麼我要告訴你，微軟公司會變?yōu)橐患也恢狄惶岬钠髽I(yè)。
4、好運占一半，另一半要靠人的智能化，勤以自主創(chuàng)業(yè)，儉以招財，誠于己人，遜以如理。
5、當(dāng)代管理方法，便是以人為因素核心的管理方法；一切管理的好壞，全是人所造就、危害與決策的。
6、辦公司如同修塔，假如只想往上切磚，而忘掉抓牢基本，總有一天塔會坍塌。
7、一味地提升職工、擴大店面，而不改進(jìn)定編，好景是保持不了多長時間的。
8、固步自封，四平八穩(wěn)，猶豫不決，畏首畏尾，并不是創(chuàng)業(yè)者的氣場。
9、優(yōu)秀人才是盈利最多的產(chǎn)品，可以運營人才的公司才算是最后的.最后的贏家。
10、一個人務(wù)必要有理想，不可以依靠借助他人，頑強的魄力與能量是人一生中最高的國粹。
11、做一個積極主動的人，最重要的是拼搏心，熱愛生活，努力腳踏實地，對外開放奮發(fā)進(jìn)取。
12、主管并不是只告知其他人如何干的混蛋，反而是要激起團隊造成一定報負(fù)，并朝總體目標(biāo)一往無前。
13、大取得成功靠精英團隊，小取得成功靠本人。
15、商品的好壞，便是人格特質(zhì)的好壞。
16、不愿當(dāng)大將的士兵并不是好士兵，而連士兵都做不行的也不會變成好的大將。
17、運營的九十八是內(nèi)心，知名品牌的九十八是文化藝術(shù)，分歧的九十八來源于誤解，資源的九十八靠融合。
18、將適合的人請進(jìn)入車內(nèi)，不適合的人請下了車。
19、張順憑智，完勝靠德。
20、掙錢并不是人生道路最關(guān)鍵的事，最重要的是怎么做人，做一個謙謙君子為社會發(fā)展服務(wù)。
21、貝尼斯員工技能培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最少、盈利較大的戰(zhàn)略項目投資。
