文／清如
【人物名片】李賢義，信義集團（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反應(yīng)是曹德旺。其實，福建另一位企業(yè)家李賢義，他所創(chuàng)立的信義玻璃同樣享譽全球，位居“世界第三”。15歲便輟學(xué)的他，是如何建立起這個市值百億的“玻璃王國”的呢？
李賢義是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境貧寒，15歲便輟學(xué)打工。他先是在當(dāng)?shù)亻_拖拉機，之后自己創(chuàng)業(yè)，成立福建泉州市子英車隊，運送貨物。
1982年，他到香港做汽車零配件生意，經(jīng)過精心經(jīng)營，將一家小小的汽配維修店發(fā)展成汽車綜合服務(wù)公司，積累了原始資金。
彼時，改革開放的春風(fēng)拂遍神州大地，李賢義來到深圳闖蕩。他認為，當(dāng)時深圳租金較低，政策支持力度大，是一片創(chuàng)業(yè)沃土。
他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時國內(nèi)的汽車玻璃主要依賴進口，市場空間巨大，于是決定轉(zhuǎn)型做汽車玻璃。經(jīng)過兩年的籌備，1988年，信義玻璃誕生。
初期，廠房規(guī)模很小，員工只有幾十名，李賢義身兼多職，廢寢忘食，每天工作12個小時以上。
除了創(chuàng)業(yè)條件艱苦，李賢義還面臨著技術(shù)、銷售等難題。
剛開始，李賢義從臺灣購買機器，學(xué)習(xí)對方的技術(shù)。但是隨著訂單數(shù)量增多，李賢義遇到了技術(shù)難題。
為了發(fā)展玻璃技術(shù)，他一方面廣納賢才，悉心培養(yǎng)，另一方面派人到國外學(xué)習(xí)，刻苦專研。比如，普通玻璃存在隔熱效果差的缺陷，而信義生產(chǎn)的玻璃就可以大幅度減少熱量傳遞。
2005年，信義第一臺自主研發(fā)的機器問世，為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
與此同時，李賢義積極開拓市場。早期，因為缺少人脈資源，他只能在深圳和香港兩地投放戶外廣告，吸引客戶。
由于“重質(zhì)量、講信譽”，信義的客戶越來越多。對于一些國外客戶，李賢義通過傳真機接單，生產(chǎn)后經(jīng)由深圳碼頭運送到國外。
1997年，信義玻璃搬遷到橫崗228工業(yè)區(qū)，建立了現(xiàn)代化的廠房和寫字樓。
然而，正當(dāng)公司發(fā)展蒸蒸日上之時，一個巨大的挑戰(zhàn)降臨。
2001年2月，美國商務(wù)部以傾銷為由，對中國14家汽車玻璃廠商進行立案調(diào)查，信義玻璃也卷入其中。
面對子虛烏有的傾銷起訴，李賢義選擇正面迎戰(zhàn)，堅決反擊。“面對反傾銷，回避等于放棄市場。我們要敢于應(yīng)訴。”
李賢義帶領(lǐng)團隊制作了詳細的數(shù)據(jù)報表，配合填寫各種調(diào)查問卷。經(jīng)過多番審查，最終信義玻璃獲得勝訴。
2001年12月，中國加入WTO不久，信義玻璃又接到了加拿大反傾銷的立案調(diào)查通知。這次，李賢義迅速成立應(yīng)訴小組，在次年8月獲得勝訴，名聲大振。
后來，李賢義又遭到澳大利亞當(dāng)?shù)夭Ａ?a href=http://www.qzbkbmc.cn/jiaoyu/16347.html target=_blank class=infotextkey>公司先后兩次控告，最后均以信義玻璃獲勝落幕。
根據(jù)信義玻璃2017年年報，2017年公司營業(yè)額高達147。28億港元。
從寒門子弟到百億富翁，從小玻璃廠到世界第三大“玻璃王國”，李賢義創(chuàng)造了一個傳奇。
