文/阿土
【人物名片】黃章，魅族科技有限公司創(chuàng)始人，魅族科技董事長(zhǎng)。
8月8日，魅族16系列旗艦在北京發(fā)布，這款被稱為黃章全力之作的手機(jī)，一發(fā)布就贏得極高的關(guān)注，預(yù)約量已經(jīng)創(chuàng)下新高。截止8月15日晚上10點(diǎn)，京東平臺(tái)預(yù)約量超過了95萬(wàn)人，蘇寧易購(gòu)平臺(tái)甚至超過了110萬(wàn)人。這無(wú)疑給手機(jī)同行競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)極大的壓力和考驗(yàn)。
黃章何許人也？對(duì)一些人來(lái)說可能很陌生，但是可能說起魅族手機(jī)很多人都知道。沒錯(cuò)，黃章就是魅族的創(chuàng)始人。在馬云，馬化騰，丁磊，雷軍等商業(yè)大咖面前，他顯得很低調(diào)。但在創(chuàng)業(yè)造手機(jī)領(lǐng)域，他是一個(gè)傳奇人物，一個(gè)執(zhí)著者，甚至是一個(gè)偏執(zhí)狂。“只有偏執(zhí)狂才能生存”。說這句話的，是世界頂尖的高科技公司前總裁安迪·格魯夫。我想，這句話用來(lái)形容黃章再合適不過了。
黃章，1976年生人，原名叫黃秀章，他出生于廣東梅縣。基于此，黃章對(duì)粵菜有一種特別的情感。粵菜，作為中國(guó)八大菜系之一，在選材用料方面是有很大的講究。創(chuàng)業(yè)初期，黃章是一個(gè)狂熱地研究粵菜做法的廚師。黃章對(duì)食材的選擇有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)以至于他最終只能選擇親自種菜。正是這種嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)他日后創(chuàng)立魅族并把魅族推向世界起到了至關(guān)重要的作用。
黃章還有一個(gè)“愛好”，就是對(duì)電子設(shè)備情有獨(dú)鐘，不但會(huì)拆東西，也會(huì)拼裝東西。但是這個(gè)愛好并沒有招來(lái)家人的好感，由于經(jīng)常拆卸家中的電器，黃章的父親狠下心把他“趕出”家門，讓他自己獨(dú)立謀生。黃章從用家里的“農(nóng)產(chǎn)品”換來(lái)了路費(fèi)，獨(dú)自一人前往大城市打工。
就這樣高中都沒畢業(yè)的黃章在打工之余，依舊沒有放棄對(duì)電子產(chǎn)品的鉆研。上天總會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人，2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司從VCD行業(yè)轉(zhuǎn)型為音響、功放和MP3行業(yè)。很快，黃章開始在MP3行業(yè)嶄露頭角。在他的帶領(lǐng)下，愛琴公司研制出一款具有20小時(shí)超長(zhǎng)播放時(shí)間，128G內(nèi)存和免驅(qū)動(dòng)鏈接電腦等功能的MP3。恰恰是這款產(chǎn)品，讓愛琴公司在MP3行業(yè)名聲鵲起。
隨著愛琴品牌逐漸受到消費(fèi)者的歡迎，股東們希望可以讓黃章來(lái)做代言，通過大規(guī)模的廣告宣傳繼續(xù)擴(kuò)大愛琴的知名度。對(duì)此，作為技術(shù)控的黃章并不贊同。他堅(jiān)持認(rèn)為，要想獲得消費(fèi)者的口碑靠的是產(chǎn)品自身卓越的技術(shù)和高品質(zhì)的性能，而不是靠狂轟亂炸的廣告去打開市場(chǎng)。
就這樣，志不同道不合，為了自己的追求，黃章最后選擇了離開。
2002年底，inlp3閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個(gè)以ID“全能國(guó)貨”發(fā)表的帖子，帖子上介紹了一個(gè)即將誕生的產(chǎn)品品牌—魅族，而幕后的創(chuàng)始人正是黃章。以MP3起家的黃章，在創(chuàng)辦魅族后，開始專攻MP3領(lǐng)域。
2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市。與此同時(shí)，魅族的網(wǎng)站和論壇開通。黃章給他的論壇起了一個(gè)名字叫J.Wong。也正是從那時(shí)起，黃章開始活躍在論壇上傾聽用戶使用產(chǎn)品的心得并確立了自己的售后風(fēng)格，哪怕產(chǎn)品停產(chǎn)也會(huì)跟進(jìn)客戶做售后服務(wù)。就這樣，不靠廣告，魅族的口碑開始逐步積累起來(lái)。
2004年10月，魅族成名作—E2隨身聽推出。并且魅族成為第一家完全免費(fèi)提供維修更換和售后服務(wù)的廠商。
2006年，魅族最經(jīng)典MP3產(chǎn)品miniplayer橫空出世，這款可與蘋果iPod相媲美的產(chǎn)品，選用了當(dāng)時(shí)最好的芯片、最好的屏幕，搭配了最好的性價(jià)比耳機(jī)，一舉擊敗了國(guó)內(nèi)所有的MP3隨身聽產(chǎn)品，成為當(dāng)之無(wú)愧的銷售冠軍。
2007年，黃章又做出一個(gè)大膽的決定，魅族進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。很快，黃章對(duì)外宣布了魅族進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的消息并發(fā)布了第一款手機(jī)圖片M8，直接對(duì)標(biāo)iphone手機(jī)。
2009年1月15日，經(jīng)過無(wú)數(shù)次設(shè)計(jì)、研發(fā)、修改和測(cè)試的魅族M8手機(jī)終于從工信部拿到了手機(jī)入網(wǎng)許可證，于2月18日正式投放市場(chǎng)。就這樣，一款可以和世界頂級(jí)手機(jī)PK的國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)過黃章和他的團(tuán)隊(duì)3年的打磨后終于問世了。
2009年2月18日，珠海魅族公司的手機(jī)M8正式在全國(guó)發(fā)售。幾乎每家魅族專賣店的門口，都有人早早排起了購(gòu)機(jī)的長(zhǎng)隊(duì)。盛況空前，堪比蘋果公司的iPhone手機(jī)上市。
2010年，黃章退出公司的日常管理。
2014年2月10日，魅族公司宣布董事長(zhǎng)黃章重新出任CEO一職。
然而M8上的成功，也并沒有減退人們對(duì)他的爭(zhēng)議。以一般人的看法，黃章的做法往往太不可理喻了。甚至有人說他是一個(gè)十足的偏執(zhí)狂。
他經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品從不做廣告，不注重在媒體上的宣傳，也被看成是違背現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典的瘋狂行為。可是，黃章天天都泡在互聯(lián)網(wǎng)上，他自己就掌握了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)當(dāng)今最厲害的媒體。他要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)很好的平臺(tái)，這樣就可以連接魅族和客戶。
黃章對(duì)公司業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的追求，也被人譏諷為亂說亂做的瘋子。有人和他討論公司的營(yíng)業(yè)額，他會(huì)說：今年也許會(huì)達(dá)到10億，明年也許會(huì)達(dá)到30億。但話風(fēng)一轉(zhuǎn)，他馬上反問人家：營(yíng)業(yè)額真有那么重要嗎？
對(duì)于利潤(rùn)，他一貫的看法是，企業(yè)不虧本就行。黃章用錢有兩個(gè)舍得：一是為客戶服務(wù)舍得，二是開發(fā)產(chǎn)品舍得。為了開發(fā)M8手機(jī)，他偏執(zhí)狂的個(gè)性表現(xiàn)無(wú)遺。全國(guó)銷量第一的MP3產(chǎn)品生產(chǎn)線，他說停就停，毫不猶豫。“全國(guó)MP3第一品牌”的金字招牌，他說丟就丟，沒有一點(diǎn)痛惜。從2006年到2008年的整整三年，黃章的魅族公司沒有再推出任何一款MP3新產(chǎn)品，他把企業(yè)所有的資源都投放到M8身上，這種破釜沉舟，自斷后路的行為，只有瘋子才能做到。
可是，黃章的不按商場(chǎng)游戲規(guī)則出牌的瘋狂戰(zhàn)法，每一次都大獲全勝。后來(lái)，一位也是企業(yè)家的朋友，擊節(jié)贊嘆黃章的聰明。他說，現(xiàn)在很少能找到黃章這樣心無(wú)雜念、內(nèi)心純凈的企業(yè)家了。現(xiàn)在的企業(yè)家，雜念很多，欲望也很多，干企業(yè)難以專注。只有黃章這樣被別人視為瘋子的人，才能專注地去追求產(chǎn)品的極致。他認(rèn)為，黃章不是瘋狂，而是高明，是前途無(wú)量的企業(yè)家。
被稱為瘋子的黃章，他的輝煌事業(yè)也許才剛剛開始。
文章來(lái)源：南財(cái)專訪
