勝讀十年書的職場句子

1、 很多情況下，應聘者聽到的薪資往往達不到自己的心理價位，此時就要看雇傭雙方的博弈了。應聘者要清楚自己的工種、崗位技能是否屬于比較緊俏的。從現在的人才市場情況來看，技術類、市場類、管理類的高層次人才是非常有話語權的。

2、 我們對不相干的人客客氣氣、彬彬有禮，對親近、呵護自己的人卻毫無顧忌、任性無禮。很多人對親人發了脾氣，事后很懊惱，可下次還會如此。究其原因，是親人的包容讓我們太放肆。假如對領導、同事等外人發脾氣，很可能損害彼此的關系。

3、 【創業】做生意像個倒金字塔，第一桶金是塔尖，最難賺。有些人一輩子都沒踏上去，但一旦上去了，愈往上走，路子愈寬，機會就無限。因此，剛開始創業的人要隱忍，找準了方向就要埋頭苦干。

4、 【創業課堂】年輕時。人們常說出名要趁早，創業也是同樣的道理，創業越早，成功的幾率就越大。年輕是一種巨大的財富，是無知和天真的完美結合，吸取經驗可以作為愚蠢決定的借口。有人說，和職業籃球運動員一樣，企業家的鼎盛時期一般在25歲左右，到30時便會慢慢開始走下坡路。

5、 【學會成長，學會管理自己的情緒】當人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學會轉移注意力。既然已經成為事實，就嘗試著去接受，去面對現實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應這個世界。不鉆牛角尖。不要對現狀不滿，不要和別人攀比。

6、 【卓越的管理者如何工作】1、應該知道如何分配時間，善用本身能夠掌握的少許時間，有系統地工作,2、專注于外在的貢獻。3、盡量發揮自己的長處。4、鎖定少數幾個主戰場，并在這些領域中堅持到底，用優異的表現帶來卓越的成效。

7、 碰巧跟老板一起走去停車場的時候，應該抓住這90秒的面圣時間告訴他你是多么喜歡做目前的項目。這些好話都會有回報的，不是晉升的機會就是老板的歡心。這么做的原因很簡單：要是老板喜歡你，他就不會找你的碴或者拿你頂罪什么的，甚至還可能在有個好職務虛位以待的時候為你美言幾句。

8、 間接工資那就是企業去為員工提供的福利,包括法定的福利和企業特殊福利。工作用品補貼是企業為員工所提供的工作上必須使用的物品。額外津貼是企業為員工提供的優惠購買企業產品的機會和俱樂部會員資格。

9、 【領導者常犯的主要錯誤】1.無力掌控細節；2.不愿意提供卑微的服務；3.希望以自己的“學識”而不是運用學識去做的事，作為獲取報酬的標準；4.害怕來自部屬的競爭；5.缺乏想象力；6.自私；7.放縱；8.不忠；9.過于強調權威；10.看重頭銜。

10、 【創業語錄】對大多數發展中的中小企業而言，奢談企業文化對企業沒有任何裨益，企業文化急需走下神壇，文化不應成為企業員工的朝拜物，而應成為員工的每天都在踐行的行為習慣。

11、 【厚臉皮是修養？】厚臉皮是一種學問，臉皮薄者受不了任何嘲笑和打擊，最后往往會失敗在與人過分計較上。而所謂的厚臉皮者，往往不會因為別人的故意挑撥和譏諷，而去改變自己的理想。要想做一個成功的管理者，必須要有泰山崩于前而面不改色的修養。

12、 管理忌六心：1.私心；必讓你威信掃地。2.貪心：必讓你立場錯亂。3.妒心；必讓你喪失理智。4.偏心；必使團隊內訌。5.疑心；必使同伴離散。6.粗心；必然功敗垂成。而你需要的是公心，橫心，耐心，細心，小心，操心。當老大是不容易的。那怕只是個小組長。

13、 考勤管理是人力資源管理的基礎工作之一，但是卻是常常被管理者所忽視，以致因考勤而產生的勞動爭議案件居高不下，諸多的考勤管理工作中的問題，直接導致用人單位承擔起了巨大的法律風險。

14、 同學請的飯局，可以隨隨便便，像個家里人;朋友(戰友)請的飯局，可以大大方方，像個主人;領導請的飯局，必定小心翼翼，像個陌生人;請領導的飯局，一定要畢恭畢敬，像個仆人;被人請的飯局，自然客客氣氣，像個客人。

15、 【合作創業的原則】先小人，后小人。在合作的全過程中，合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規矩，如現在正規股份公司的每次董事會會議記錄，隨時準備做小人，否則就一定最終做不能君子，只有這樣把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。

16、 【擺正心態，敢于面對現實】1、擺正心態，敢于面對現實。2、克制欲望，善于管理自己。3、適應環境，讓情感理性化。4、善于獨處，比別人先一步。5、狀態轉換，壓力當推動力。6、以變應變，及時調整自己。7、強化自信，避免自卑情緒。8、勤加練習，發揮自身強項。9、集中精力，事情逐件做好。

17、 【領導不懂裝懂是愚昧】不懂裝懂是不誠實的表現，盡管有時也能蒙蒙人家，但絕非長久之計，哪怕一次兩次不被人笑話，后患也是無窮的。世界之大，我們不懂的東西可多著呢！而懂得越多，越是發現不懂的也越多。管理者是人不是神，承認自己在某方面不懂，并不意味著差人一籌，虛心請教反而更能贏得尊重！

18、 什么是偉大的公司，我想一定不是最大公司就是偉大的公司，更不是紅極一時的公司就是偉大的公司，真正偉大的公司是讓企業內員工和企業主一起發展公司，真正偉大的公司就是企業員工認為你值得信賴跟著你干的公司，真正偉大的公司就是你的員工與你一樣受到社會尊重的公司，就那么簡單要不發展都難的公司。

19、 人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

20、 在我國黃牛由役用向肉用轉型的今天，民間豐富的養牛農諺，不但對耕牛的飼養管理具有重要的指導作用，而且對肉牛的科學養殖也具有一定的指導意義。現擇之數條，供大家學之。

21、 所謂心事，不過是有些事情不合自已的意罷了，過份執著于自己描畫的理想，一有落差，即生煩惱。修心養性，要把自已那顆心猿意馬的心嘞住，不讓它向往那不能達到的虛構的境向，養性就是凡事不強求，順其自然。只管播種，不論結果，用心維護管理，您付出了辛勞，自然會得到豐碩的果實，上帝不會白使人.

22、 【創業公司一鳴驚人的7個絕招】1.解決持久的客戶難點，讓客戶覺得你的公司與眾不同；2.精簡結構；3.把產品成本降低90%；4.簡化產品，去掉可有可無的東西；5.讓你的公司跟客戶對話，這樣才能最大程度增加客戶粘性；6.公司透明化，敢于揭示真相；7.向用戶建立忠實的形象。

23、 商業啟示錄:【銷售不跟蹤，最終一場空！】美國專業營銷人員協會報告顯示：80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成！如何做好跟蹤與互動?1，特殊的跟蹤方式加深印象；2，為互動找到漂亮借口；3，注意兩次跟蹤間隔，建議2－3周；4，每次跟蹤切勿流露出急切愿望；5，先賣自己，再賣觀念!

24、 一個人幸運的前提，其實是他有能力改變自己。生命猶如一片綠葉，隨著時間的流逝，慢慢變得枯黃，但他的葉脈還是那么清晰可見。如果是棵小草，即使在最好的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。

25、 要成為一個企業家，一定要記住：真正的企業家要富有創意。創意人創立不是為了賺錢，而是因為他們無從選擇，必須完成它。---崔普·霍金斯美國電子藝界公司總裁

26、 【創業最重要的原則】先擁有一個客戶再創業。點子一毛錢一打，憑一個想法打拼兩年才賺到一塊錢那太費勁了，我們和扎克伯格是完全不同的人。執行最重要？錯！唯一重要的是錢。有客戶愿意付錢你的創業才不孤單，執行才會變得簡單。

27、 官僚習氣重，小心謹慎、反應遲鈍的企業文化無法培養出具備現代競爭環境下所需的長袖善舞和商業洞察能力的經理人的。你好、我好、大家好的家庭型文化也很難在動蕩的市場環境中生存。

28、 【創業語錄】你如果要做一個品牌性的東西，那么記住，先找到一個強有力的平臺。否則，當你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什么意義。

29、 人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的女孩不喜歡我，不喜歡的女孩還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你已經成熟了。

30、 【攻克五大困難戶】①愚頑型客戶（耐心，用簡單樸素易懂的語言溝通）；②刁鉆型客戶（用專業知識和技能技巧武裝自己）；③橫蠻型客戶（講理講到點子上，打動對方）；④冷漠型客戶（言之有物，開門見山，別拉家常攀關系談交情）；⑤耍賴型客戶（事先預防，過程控制，事后補救）。

31、 人真正的能力，應該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內。不管你有多大的能力，但不能戰勝自己貪圖安逸之心，不肯努力奮斗，不能發揮天賦之才，從這個意義上講，就是缺乏發揮自己能力的能力。人生如戲，所需要的能力不僅僅是腦細胞的多寡。——創業

32、 真正內心強大的人沒有那么多無奈，真正有愛的人不會那么容易受傷，真正成熟的人是他人的安全感，是主動的負責任的領袖。領袖，即能夠影響他人的人，哪怕你可以影響你的孩子。

33、 【企業必須珍惜的10種員工】1）德才兼備；2）團隊合作精神；3）愿意接受新事物4）忠于公司；5）追求高效率工作方式；6）主動做事，樂于助人；7）敬業、高度責任感；8）較高的執行力；9）勤奮踏實，關注細節，能把事情做到極致；10）時刻維護公司聲譽，注重自身修煉，勇于挑戰自我。

34、 在情感上，男人永遠欠著女人的。在責任上，男人永遠要承擔。在經濟上，男人永遠要給予保證。在欲望上，男人永遠要給予女人于滿足。在面子上，男人永遠要給予女人于關照。在關系上，男人永遠對要女人的家人要好。在歸屬上，男人永遠要歸女人管理。在意識上，女人永遠是男人的情感女皇。

35、 改革不是一個抽象的事，就是要使市場經濟更有效率，市場效率體現在交易成本、交易速度，另外體現在能否對企業家的創新進行定價。簡單說扎克伯格，28歲，300億美金市值，資本市場就給他定價了。交易速度越來越慢，交易成本越來越高，這就叫倒退，與市場經濟背道而馳。

36、 【學會如何管理時間？】1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間；2）分析每天時間怎么花的；3）激活時間碎片和死時間；4）要事為先，不要成為緊急的努力；5）有紀律，不要找借口；6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間

37、 【銷售其實很簡單】銷售不過是人感動人，銷售不過是人溫暖人，銷售不過是人取悅人，銷售不過是人幫助人，銷售不過是人相信人，銷售不過是人恭維人，銷售不過是人說服人--銷售只是人和人，產品只是媒介。

38、 男人會討厭一個花瓶，但最終會愛上一個有實力的花瓶。所以，好好努力吧。完成給的任務，把軟文變成初頁，把愛好變成營銷，把所有的不可能變為可能。

39、 創造完全的和平是有條件的，其一就是將所有武器毀滅，其二就是從人們身上除去戰斗的意識。完全和平需要的東西還有一樣，那就是關懷和了解別人的堅強的心。

40、 【創業十三種人不能合伙】①有詐騙經歷的人②假大空偽虛的人③對父母不孝的人④眉飛色舞的人⑤有幫派勢力的人⑥太講哥們義氣的人⑦挑戰社會規則和公共道德的人⑧斤斤計較的人⑨喜歡抱怨的人⑩播弄是非的人?從不主動解決問題的人?善于推諉、狡辯、否認的人?有極端政治傾向的人。

41、 來公司短短幾個月，羅毅搶跑太嚴重，風頭也太強勁，使得大家都不喜歡他，于是出現了一群跟他對著干的人。別人是一群人，而他是孤軍作戰，這種局面形成一久，使得羅毅成為大家都不歡迎的人，開始欣賞他的老板也只好打了這只出頭鳥，對他漸漸冷落。

42、 在開會其間"一心多用"這是很正常的，除非老板下令，禁止員工攜帶電子設備開會，或者安排出一段特殊的"茶歇"時間，允許大家使用高科技產品。否則，幾乎每個人都會在會議上發發短信、收收郵件或者是去做點其他什么事。

43、 【創業語錄】企業家是一個特殊的群體，他們能夠在競爭激烈的商場中擁有自己的企業，這是一件相當不易的事情。充滿信念，堅持奮斗是他們身上表現出的矍鑠的閃光點。成功之路滿是荊棘，企業家能夠堅持克服困難走到成功是因為企業家的身上擁有其他人所不具備的黃金精神點。

44、 不要以為你現在凡事親力親為看起來效果很好，要知道事無巨細的管理會阻礙公司的長遠發展,如果你不會恰當地、有效率地授權，那么你的這種做法就會給公司造成的傷害可能比你想象得還要大。

45、 【彼得·創業貼士：自我管理的重要性】成功的事業，不是預先規劃的，而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后，準備把握機遇時水到渠成的。自我管理，需要每一個知識工作者，在思想和行動上，都要成為自己的首席執行官。

46、 【上班族5妙招提高記憶力】上班族生活節奏快，難以避免忙中出錯，丟三落四，5方法讓你提高記憶力，工作事半功倍。1、GPS導航系統利用它來儲存線路，方便談合作接客戶。2、設定提醒鬧鈴。3、準備便攜記事本。4、分類儲存辦公物品。5、制作一份工作日志把第二天要做的事情提前記錄下來。

47、 【領袖與跟風者區別就在創新】1、人活著為了改變世界。2、人一輩子沒法做太多的事,爭取每一件都要做得精彩絕倫。3、成就一番偉業唯一途徑就是熱愛并創造自己的事業。4、只要敢想，沒有太多不可能,立即跳出思維的框框吧。5、不要把時間浪費在重復其他人的生活上。

48、 【創業管理】當一個管理者具備威信時，他的責任感也更強。在困難時刻，讓他變得強大的不是手中的權力，而是使命和責任。若沒有威信，他就難以威懾眾人，難以集合眾人克服困難的勇氣和信心。卓越領導的神奇在于，他能從現實的窘迫中尋找超現實的勇氣和信念，并利用威信，激發出團隊的無限潛能，創造出奇跡。

49、 【人生之道】1、學會為人之道，讓大家喜歡你。2、學會克難之道，讓成功陪著你。3、學會理財之道，讓財富迷上你。4、學會管理之道，讓權力愛上你。5、學會持家之道，讓幸福纏著你。6、學會快樂之道，讓笑聲伴著你。7、學會養生之道，讓健康跟隨你。8、學會育子之道，讓子孫跟隨你。