不經(jīng)意間，一段時間的工作結(jié)束了。這是寶貴的工作時間，我們收獲了很多。是時候在工作總結(jié)中總結(jié)過去的成績了，相信很多朋友都不知道怎么寫工作總結(jié)吧。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 1
縣應(yīng)急辦：
應(yīng)急隊伍是應(yīng)急體系的重要組成部分，是防范和應(yīng)對各類突發(fā)事件的重要力量。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)急能力，根據(jù)上級文件精神和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大力推進(jìn)應(yīng)急隊伍建設(shè)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則，抓緊鎮(zhèn)、村兩級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加強(qiáng)各類應(yīng)急隊伍的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。
(一)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組建工作。
XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)按照上級要求組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。有關(guān)部門根據(jù)各專項應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，開展相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，承擔(dān)相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)辦公室的工作，逐步建立完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急管理工作的科學(xué)化、民主化、專業(yè)化水平。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)。
(三)高度重視應(yīng)急能力建設(shè)。
一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與教育工作。組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急及安全知識學(xué)習(xí)。督促各單位做好員工“三級培訓(xùn)”,針對不同對象，制定工作計劃，開展公共安全培訓(xùn)。組織公共安全教育進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、家庭，將應(yīng)急管理融入千家萬戶。
二是提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。為增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識，今年利用法制宣傳月、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、五五普法、“12.4法制宣傳日”活動等開展形式多樣的宣傳活動。總計投放資料千余份，出辦宣傳黑板報30余次左右。
三是開展應(yīng)急演練工作。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，針對不同類型的突發(fā)公共事件組織有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
力爭通過兩年左右的努力，全鎮(zhèn)綜合性應(yīng)急救援隊伍基本建成，重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急隊伍得到全面加強(qiáng)，應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，基本形成以鎮(zhèn)武裝部、維穩(wěn)綜治工作中心、派出所、各村基干民兵為骨干力量的應(yīng)急隊伍體系，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補(bǔ)、保障有力。
（四）取得的成績和存在的問題
組建以鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)基干民兵為主體人數(shù)達(dá)60人的綜合應(yīng)急救援隊伍，主要用以擔(dān)負(fù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、防汛搶險、巡邏治安、森林消防等極難險重任務(wù)。各村分別建立了人數(shù)不少于30人左右的應(yīng)急隊伍以備調(diào)遣，同時應(yīng)付本村各類突發(fā)事件等任務(wù)。
20XX年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為森林防火工作三等獎，鎮(zhèn)武裝部被市軍分區(qū)評為抗洪搶險先進(jìn)單位，鎮(zhèn)林業(yè)站同志被市評為森林防火先進(jìn)個人。
我鎮(zhèn)的應(yīng)急工作雖然取得了一定的成績，但同時，我們也清醒的看到，工作中存在不少問題：
1、由于青壯年大都外出務(wù)工，鎮(zhèn)、村兩級應(yīng)急隊伍建設(shè)存在一定難度。
2、部分村級應(yīng)急分隊成員服務(wù)意識較差，不能自覺主動參與應(yīng)急工作。
3、由于條件所限，部分應(yīng)急裝備不能及時到位，一些老化、破損的器材未能及時更換。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 2
20xx年上半年政法隊伍建設(shè)工作總結(jié)今年上半年以來，我局緊緊圍繞“主動作為創(chuàng)一流，為民服務(wù)當(dāng)先鋒，直接聯(lián)系服務(wù)群眾”這一主題結(jié)合“警民親”活動及政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動等，積極開展隊伍建設(shè)。現(xiàn)將上半年的政法隊伍建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、圍繞全局中心工作
以開展學(xué)習(xí)活動、強(qiáng)化干部管理和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型? 建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)5個，赴聯(lián)系點(diǎn)開展工作10次。在此基礎(chǔ)上，圍繞我局當(dāng)前中心工作：“主動作為爭創(chuàng)一流，打造亮點(diǎn)”。政工股確定了今年的亮點(diǎn)工作為：加強(qiáng)隊伍建設(shè)提升干部素質(zhì)。
一是開展學(xué)習(xí)活動，提高干部隊伍理論修養(yǎng)。在全局范圍內(nèi)開展讀書活動。全局領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委“黨員干部素質(zhì)提升工程”關(guān)于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部要從行政型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變的要求，除學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀主題案例》叢書外，自選1至2冊法律叢書自學(xué)，撰寫讀書筆記和心得不少于20篇，字?jǐn)?shù)不少于1萬字。各股室同志要根據(jù)部門職能和崗位特點(diǎn)至少選讀1至2冊專業(yè)讀本，撰寫讀書筆記和心得不少于20篇，字?jǐn)?shù)不少于1萬字。開展讀書討論，評比讀書效果等活動，不斷的提高干部隊伍的理論修養(yǎng)。在開展讀書活動的基礎(chǔ)上要理論聯(lián)系實(shí)際，開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動。全局50歲以下干部職工，分兩次到所掛連村開展不少于7天的蹲點(diǎn)調(diào)研。開展干部培訓(xùn)活動。認(rèn)真組織好上級部門組織各項干部培訓(xùn)。豐富干部講堂的形式，邀請行業(yè)專家、教授等講課。
二是強(qiáng)化管理、提升效能。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)管理制度，嚴(yán)格按照局內(nèi)規(guī)章制度辦事，逗硬獎懲。開展干部效能提升活動，對“庸、懶、散”工作狀態(tài)開展經(jīng)常性監(jiān)督，對上班時間打牌、喝茶、上網(wǎng)打游戲行為以及不假不到、早退等不遵守全局規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。截止本月，我局已開展作風(fēng)巡察4次，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
三是樹立典型，學(xué)習(xí)典型活動。結(jié)合單位工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和塑造本單位內(nèi)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，在全局內(nèi)干部職工內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。
二、立足本職工作，積極開展“警民親”活動和政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動。
今年縣直機(jī)關(guān)黨工委號召開展“主動作為創(chuàng)一流，為民服務(wù)當(dāng)先鋒，直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動，我局將這一活動與“警民親”活動緊密結(jié)合取得了一定的工作成效。
全局干部職工分為9個小組，27人次分別幫扶XX鎮(zhèn)XX村7個小組的9名困難群眾。4個干警小組下村聯(lián)系幫扶對象共計走訪群眾38人次，領(lǐng)導(dǎo)下村聯(lián)系幫扶對象共計組織座談會2次，參與人數(shù)8人次。各小組成員都認(rèn)真細(xì)致地聽取了幫扶對象的介紹，了解了幫扶對象家中的實(shí)際困難，并制定了切實(shí)可行的幫扶計劃。短短兩個多月的時間中，
我局參與幫扶活動的干部職工共計為困難群眾解決疑難問題3個，送去慰問金XX元及價值XX余元的慰問物資，幫助困難群眾解決了燃眉之急。真正做到了政法干警下基層，警民一家親。
今年3月，全縣政法系統(tǒng)召開“政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動動員大會”。會后，局黨組高度重視，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《關(guān)于開展政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見》。4月，我局將政法干警核心價值觀實(shí)踐活動與廉政警示教育月活動相結(jié)合，采取多種形式將政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動落到實(shí)處。一是組織一次專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。通過學(xué)習(xí)使黨員干部掌握基本的黨紀(jì)法規(guī)知識，切實(shí)體會到政法干警核心價值觀的精髓“忠誠、為民、公正、廉潔”，真正做到嚴(yán)于律己，勤政廉潔。二是組織觀看兩部廉政警示教育片。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中觀看了中紀(jì)委根據(jù)近年來發(fā)生的違法違紀(jì)典型案件拍攝的警示教育片，用真實(shí)案例教育人，進(jìn)一步筑牢防線，保持清醒頭腦，抵制“糖衣炮彈”的誘惑，增強(qiáng)拒腐防變能力。三是參觀眉州監(jiān)獄廉政警示教育基地。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集體到XX監(jiān)獄參觀學(xué)習(xí)，切身體會了墻內(nèi)墻外兩個世界的差別。參觀了警示教育基地陳列的生動案例，從案例中學(xué)習(xí)體會拒腐防變的重要意義。特別是服刑人員的現(xiàn)身說法，更是讓大家從身邊人身邊事中受到了深刻教育。四是撰寫一篇心得體會。從政法干警核心
價值觀出發(fā)，結(jié)合“廉政警示教育月”活動，對照專題學(xué)習(xí)講座的內(nèi)容和本人親身的參觀學(xué)習(xí)體會，聯(lián)系本職工作，全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別撰寫了一篇心得體會文章。五是積極參加政法干警核心價值觀征文活動。
三、積極參加政法文化建設(shè)活動
4月，全市政法系統(tǒng)召開運(yùn)動會。我局負(fù)責(zé)承擔(dān)乒乓球項目的工作，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，動員全局干警參與運(yùn)動會，聯(lián)系場地和教練對參賽選手進(jìn)行訓(xùn)練。并在運(yùn)動會乒乓球項目中取得了一定的成績。
四、下一步工作措施
在接下來的工作中，我局將一如既往的努力開展好隊伍建設(shè)工作，提升自身形象。為此將采取以下措施：
一、繼續(xù)提升干部隊伍素質(zhì)，開展好干部學(xué)習(xí)討論活動，認(rèn)真做好調(diào)研，辦好干部小講堂。
二、立足本職做好“警民親”工作，將尚未落到實(shí)處的幫扶計劃落到實(shí)處，幫助困難群眾解決疑難問題。
三、繼續(xù)做好政法干警核心價值觀的踐行工作，做實(shí)《實(shí)施意見》上面的工作。
四、繼續(xù)開展政法文化建設(shè)工作，開展形式多樣的政法文化活動，豐富干警業(yè)余生活。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 3
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷反思，做到與時俱進(jìn)。
小學(xué)教師是基礎(chǔ)教育的實(shí)施者，要跟上時代發(fā)展的要求，就要不斷地學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)國家的教育方針、政策。利用信息技術(shù)，借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的教育思想，特別是在進(jìn)行新課程實(shí)驗(yàn)的今天，就更要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，更新教育理念，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教材，仔細(xì)領(lǐng)悟，深刻理解，把握新課程，探索新課程，徹底擺脫穿新鞋走老路的方法。要引導(dǎo)教師認(rèn)真討論，撰寫學(xué)習(xí)體會，反思教育中成敗，撰寫教育教學(xué)案例，交流等。只有全身心投入，才會發(fā)現(xiàn)問題，也才會有所創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育的思想和事跡，學(xué)校要千方百計從不同角度，不同層面來為教師樹立光輝的榜樣，要經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者的事跡，他們教書育人的業(yè)績，無私奉獻(xiàn)的品德和改革創(chuàng)新的精神，如一面面鮮亮的旗幟，更是一面鏡子給人榜樣，催人奮進(jìn)。教師定能以他們?yōu)榘駱樱瑦蹗従礃I(yè)，做到教書育人，為人師表。我們學(xué)校就是這樣經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)全國師德先進(jìn)童瑩瑩，身邊的優(yōu)秀黨員，老師們都能以他們?yōu)榘駱樱瑸?a href=http://www.qzbkbmc.cn/jiaoyu/19379.html target=_blank class=infotextkey>學(xué)校、為學(xué)生盡心盡職，默默奉獻(xiàn)，也涌現(xiàn)了許多可歌可泣的事跡，他們以人生的最大樂趣在于奮斗，教師最神圣的地方在于奉獻(xiàn)，來實(shí)現(xiàn)自身的價值，這就是最好的例子。
二、目標(biāo)激勵，活動引路，促使群體凝聚。目標(biāo)激勵，它是通過目標(biāo)管理指導(dǎo)教育的行動，用目標(biāo)把人和工作聯(lián)成一體，并由此而激勵他們體定的目標(biāo)，且目標(biāo)有時代感，使命感，教師工作就有了強(qiáng)大的動力，積極性就易于被調(diào)動起來。學(xué)校還制訂了“教師個人發(fā)展規(guī)劃”，學(xué)校應(yīng)根據(jù)實(shí)際制定學(xué)校發(fā)展的長期和近期目標(biāo)，通過一定形式和途徑讓教師充分了解，并團(tuán)結(jié)一致共同努力。我校根據(jù)實(shí)際情況及學(xué)校發(fā)展趨勢，分別制定了“一、三”學(xué)校工作計劃。一是一年的學(xué)校近期目標(biāo)，三是三年的學(xué)校變化。在每一學(xué)期開學(xué)初，讓學(xué)校全體教師參與討論，明確學(xué)校“一、三”目標(biāo)計劃，并根據(jù)現(xiàn)代需要，實(shí)行目標(biāo)滾動發(fā)展。有了集新時期教師應(yīng)具備的“六條”要求。教師根據(jù)現(xiàn)代教育理論，學(xué)校總體目標(biāo)，“規(guī)劃”、“要求”以及自身特點(diǎn)，制定自身發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)交流，老師們就能根據(jù)自己的奮斗目標(biāo)，通過自身的努力，去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)到自身價值的體現(xiàn)。
豐富多彩的活動是師資隊伍建設(shè)的有效載體，學(xué)校要引領(lǐng)教師開展積極向上的，緊跟時代步伐的形式多樣，內(nèi)容豐富的教工活動，如我們學(xué)校開展的“三全”、“三讓”等系列活動，干部教師進(jìn)家庭，進(jìn)課堂，進(jìn)社區(qū)的活動和愛生月的活動。黨團(tuán)員與困難生一幫一結(jié)對活動，人人為學(xué)生做一件實(shí)事，為貧困生募捐、送學(xué)習(xí)用具、送衣服，使學(xué)生感動，使學(xué)生的家長感動得淚流滿面。這一活動使師生心靈交融，師生的情感得到升華。青年團(tuán)員要開展富有朝氣的活動，如進(jìn)行演唱賽、聯(lián)歡活動；工會開展月末俱樂部、教工運(yùn)動會、棋類、球類比賽，學(xué)校要組織教師開展教學(xué)比武，演講、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，讓老師們充滿激情的演講展示師德風(fēng)采，迸發(fā)心靈火花，激起全體教師的共鳴。同時，我們建立了骨干教師評選制，充分發(fā)揮了骨干教師的作用。工會還組織教師考察、觀光等，以達(dá)到在輕松愉快，多姿多彩的活動中把教師的心，把群體的力量緊緊地凝聚在一起。
三、超越規(guī)范，評價科學(xué)，催人奮進(jìn)。規(guī)范是人的行為準(zhǔn)則，在教書育人的實(shí)踐中教師必須自覺遵守師德規(guī)范，為使教師的行為做到有章可循，有法可依，各級教育行政部門和學(xué)校應(yīng)根據(jù)本地本校的實(shí)際制定具體的師德規(guī)范實(shí)施計劃和辦法，要把師資隊伍建設(shè)與教師的崗位職責(zé)結(jié)合起來。要建立和健全適合本校實(shí)際的《教師行為規(guī)范》等制度規(guī)范教師的行為。“規(guī)范”、“制度”對教師提出的只是基本要求，對教師而言是必須做到的，而且也是能夠做到的。學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步向教師提出，要樹立教師應(yīng)該比規(guī)范做得更好的思想，即超越規(guī)范實(shí)現(xiàn)由他律逐漸變?yōu)樽月傻倪^程。要求教師崇尚道德知識，崇尚理性，崇尚情感，崇尚奉獻(xiàn)，在平時的言行中體現(xiàn)教師所具有的職業(yè)修養(yǎng)，給學(xué)生以潛移默化的影響，教師要十分注重在群體中的影響與地位，在人際交往中的坦誠與合作，在工作中的勤奮與自勵，在利益面前的理智與淡泊。并應(yīng)在教師中開展怎樣才能做到超越規(guī)范的大討論。使教師認(rèn)識到作為教師必須具有以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的六個方面的素質(zhì)。并不斷地進(jìn)行貫徹規(guī)范，超越規(guī)范方面的教育，使教師的精神不斷提升。
評價是人們對客觀事物價值的判斷，教師職業(yè)道德評價就是人們根據(jù)教育職業(yè)道德規(guī)范和原則對他人和自己在教書育人活動中的道德行為所具有的價值的判斷，教師職業(yè)道德評價對促進(jìn)師德規(guī)范和原則的實(shí)施，形成良好的師德風(fēng)尚，提高師德水平，以及協(xié)調(diào)人際關(guān)系，維護(hù)師德規(guī)范的尊嚴(yán)和效力都具有十分重要的作用。評價的方法有社會輿論，學(xué)生與家長的評定，教師民主評定等方法。學(xué)校教師要十分重視社會輿論，要求教師把社會輿論當(dāng)作自己的一面道德鏡子，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，自覺接受社會輿論的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會輿論對教師職業(yè)道德的評價作用。學(xué)生與家長共同參與對教師教育教學(xué)活動的評定，學(xué)校應(yīng)建立學(xué)生、家長評教制度。開展一次“優(yōu)秀老師的話”或“我心目中的好老師”征文比賽，也可制定與學(xué)生或家長了解的直接相關(guān)的條例，或問卷調(diào)查的形式，對教師“滿意”情況進(jìn)行調(diào)查評定。使教師能夠及時了解和調(diào)整自己的言行，不斷提高自身的修養(yǎng)和教學(xué)水平。民主評定也是一種有效的評價方法，可在自評的基礎(chǔ)上開展教師之間的互評。評價工作要貫穿于學(xué)校管理之中，在評價內(nèi)容上注重全面性，在評價方法上注重實(shí)效性，考核評定必須做到全方位，多層次認(rèn)真負(fù)責(zé)。客觀公正，學(xué)校應(yīng)根據(jù)教師工作所處的不同群體的不同特點(diǎn)進(jìn)行不同內(nèi)容的考核，如按《辦公室考核條例》和《教研組考核條例》對教師分別進(jìn)行辦公室成員和教研組成員的考核，最后由校考核小組綜合評定。只有教師間彼此充分了解，比較才能作出客觀、公正的評價。此外，還應(yīng)做到考核評價與評優(yōu)獎勵相結(jié)合，考核評價與教師全員聘任工作相結(jié)合。考核評價工作要形成制度化，要做到考核結(jié)果與本人見面，做到無情評價，有情引導(dǎo)。通過考核評價做到自我勉勵，自我完善，積極進(jìn)取。
四、情感管理、民主參與達(dá)到心理共融。
(1)情感是一種親和力和凝聚力，學(xué)校要積極營造和諧融恰的人際關(guān)系和群體氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教師的領(lǐng)頭雁，應(yīng)處處以身作則，領(lǐng)導(dǎo)成員要和教師一起奮戰(zhàn)在教學(xué)工作第一線，在各項工作中率先垂范，給教師作出榜樣，教師工作有了動力，有了航向，“誠”、“情”、“理”是叩開教師心靈的窗扉，它能達(dá)到溝通人心，凝聚人心，激動人心的管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)要處處做到以誠待人。“誠”是打開教師心扉的鑰匙。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到誠心賞識教育的才智和能力，真心維護(hù)其榮譽(yù)和威信，理解教師的心境和難處，高度信任其責(zé)任感和事業(yè)心。其次是忠誠地幫助教師成才成名，真心幫助教師解決困難，做到積極提供舞臺，公正評價成果。在遇到分歧時，與教師坦誠相見，不繞彎子，不打誆。一個“誠”字成為領(lǐng)導(dǎo)與教師之間共融的催化劑。用“情”觸動人的心扉，喚起深層的尊重。理解和信任。為此，我們努力在“情”字上下工夫，堅持做到“五多”，政治上多關(guān)心、愛護(hù)；使用上多信任、支持；工作上多理解、幫助；業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)、培養(yǎng)；生活上多照顧、體貼。
(2)“民主”、“參與”更能極大地發(fā)揮教師的主觀能動性。教師的聰明才干，潛在的力量，充分挖掘出來。它能產(chǎn)生一種巨大的精神力量，結(jié)成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，校長要緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和廣大教師參與決策、管理和監(jiān)督、鼓勵和支持他們提建議、出主意、想辦法，并予以重視，積極采納。學(xué)校應(yīng)每學(xué)期搞一次金點(diǎn)子活動，讓教師當(dāng)校長。使教師真正成為學(xué)校的主人。如我在學(xué)校管理中的密決是相信教師，遇到困難交與教師，讓教師想辦法，出主意，學(xué)校一個個重大事情、疑難問題都在教師的集體智慧、集體力量中得到順利解決。
學(xué)校師資隊伍建設(shè)應(yīng)著眼于教師思想的轉(zhuǎn)化，促使教師把道德規(guī)范，原則內(nèi)化為自己的道德認(rèn)識，道德情感，道德意志，道德信念，繼而表現(xiàn)為自己一貫的道德行為，以達(dá)到“從心所欲而不逾矩”的崇尚的職業(yè)道德境界。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 4
公安分局××派出所認(rèn)真分析和把握新時期基層民警隊伍特點(diǎn)與規(guī)律，積極創(chuàng)新形式，推動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展，隊伍呈現(xiàn)積極向上、奮勇爭先的精神風(fēng)貌，各項業(yè)務(wù)工作成效逐步顯現(xiàn)。7月份以來，該所未發(fā)生一起有責(zé)投訴、違法違紀(jì)案件和影響公安形象的事件，民警的士氣和隊伍管理水平不斷提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
“三個一起”打造和諧警隊
××派出所以提升警營和諧度作為思想政治工作和隊伍建設(shè)的主線，著重抓團(tuán)隊民主建設(shè)和隊伍精氣神。派出所班子成員嚴(yán)格落實(shí)分局“領(lǐng)導(dǎo)干部四率先”的要求，做到“三個一起”，即有事一起干、有案一起辦、有難一起上，遇事相互多通氣商量，遇重大問題和決策在進(jìn)行集體商議的同時，以不同的方式在民警中廣開言路，通過領(lǐng)導(dǎo)與民警間順暢的話語雙通道，使決策更加科學(xué)，形成了互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處的良好氛圍。
所領(lǐng)導(dǎo)班子通過談心、家訪等形式，引導(dǎo)民警甘于平凡，無私奉獻(xiàn)，始終保持一顆敬業(yè)之心；勇于探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終保持一顆進(jìn)取之心；勤于學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，始終保持一顆求知之心；嚴(yán)于律己，公正無私，始終保持一顆廉潔之心，在所內(nèi)形成民警自我教育、自我監(jiān)督、自我熏陶、自我趕超的和諧競爭局面。
針對中老年民警，××派出所將談心溝通重點(diǎn)放在傾聽他們的真知灼見，借鑒他們的成敗得失上，同時在真誠溝通中及時掌握他們的各種實(shí)際困難并盡力幫助解決，用講尊重、辦實(shí)事和解難處贏得他們的情感歸屬。對于新警和青年民警，主要通過選好師傅、養(yǎng)成教育、友情提醒等方式進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的銜接教育，此外通過短信互動、qq聊天等青年民警能接受的方式用網(wǎng)絡(luò)溝通，讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網(wǎng)上暢所欲言，理順了民警心氣。
優(yōu)化機(jī)制激發(fā)民警活力
“氛圍和諧了，心氣理順了，隨后我們把工作重點(diǎn)放在了機(jī)制建設(shè)上，只有良好的機(jī)制才能保證隊伍健康發(fā)展。”所長汪浩告訴記者。
他們根據(jù)所內(nèi)實(shí)際，將轄區(qū)劃分三個警區(qū)，副所長分管警區(qū)，每個警區(qū)由民警選出一名警組長，實(shí)行社區(qū)民警、治安民警、刑偵民警合并辦公，多警聯(lián)動，一警多能，真正將每項業(yè)務(wù)工作層層細(xì)化分解到每個民警身上，做到責(zé)任落實(shí)到人；同時根據(jù)民警的自身特點(diǎn)，將干勁大、熱情高的青年民警安排到實(shí)戰(zhàn)崗位，將成熟干練、思維敏銳的骨干民警安排到重點(diǎn)崗位，將作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志安排到指導(dǎo)、協(xié)助崗位協(xié)調(diào)溝通，通過走“老中青”相結(jié)合的思路，合理調(diào)劑警力，充分發(fā)揮整體協(xié)作優(yōu)勢，有效提升了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，既做到每個民警肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作有動力，又能夠充分發(fā)揮民警的集體智慧，營造出了好干事、干好事的良好氛圍。
在警力使用上，××派出所通過實(shí)行彈性工作制、錯時工作制等方法，科學(xué)布警，合理用警，實(shí)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合的管理模式，通過優(yōu)化警力布局，打破“人海戰(zhàn)術(shù)”、“平均用警”、“疲勞戰(zhàn)”等粗放型警務(wù)模式，不斷激活警務(wù)潛能，破解工作日益繁重和警力資源不足的矛盾。
在考核導(dǎo)向上，××派出所根據(jù)各民警的主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合分局每月進(jìn)行的績效量化任務(wù)，制定了《××派出所民警績效量化考核辦法》，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，把每位民警的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法質(zhì)量、工作實(shí)績、工作效率與民警的評優(yōu)獎懲等切身利益掛鉤，對每月民警考核結(jié)果分別進(jìn)行排名，作為年終評優(yōu)的依據(jù)，改變以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，變壓力為動力，在全所形成良性的競爭激勵機(jī)制，不斷激發(fā)隊伍活力。
預(yù)防在小規(guī)范日常行為
××派出所以抓重點(diǎn)崗位、“關(guān)愛對象”及民警細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，不斷排找風(fēng)險點(diǎn)，注重風(fēng)險的預(yù)警預(yù)防。
他們在全所各項工作中實(shí)施精細(xì)化管理，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，制定了《××派出所民警一日規(guī)范》、《××派出所接處案、事件移交單制度》，明確“做什么”、“誰來做”、“怎樣做”，明確接處警必須現(xiàn)場錄音、錄像，要做好現(xiàn)場勘察、證據(jù)收集及處警完畢后向110指揮中心反饋的規(guī)定，一時難以處理的民事糾紛填單移交民調(diào)中心，鄰里矛盾填單移交社區(qū)民警，案件辦理填單移交辦案中隊偵查辦理，證據(jù)未收集不得移交。使工作中的每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度保障，以制度落實(shí)細(xì)節(jié)管理，提高隊伍管理水平。
重點(diǎn)崗位堵漏洞是××派出所隊伍建設(shè)中的一個重要做法。他們將所領(lǐng)導(dǎo)班子和治安警組列為重點(diǎn)防控崗位，注重集體商議，杜絕民警個人行為，加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)與民警之間相互督促提醒機(jī)制，確保與被管理服務(wù)單位只有正常的工作聯(lián)系，沒有私人結(jié)交，將重點(diǎn)崗位可能出現(xiàn)違法違紀(jì)的漏洞提前堵起來，真正做到對組織負(fù)責(zé)、對民警負(fù)責(zé)。
針對有違規(guī)違紀(jì)苗頭的關(guān)愛對象，××派出所通過經(jīng)常性談話、經(jīng)常性走訪或電話家訪，主動掌握苗頭動態(tài)，以發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、糾正錯誤、挽救民警為目的，真心實(shí)意地幫助重點(diǎn)關(guān)愛對象改正錯誤，鼓勵他們放下思想包袱，以良好的精神狀態(tài)投入工作；針對家庭生活中存在困難的關(guān)愛對象，了解民警子女的入學(xué)、升學(xué)、家屬就業(yè)等問題，真心實(shí)意地解決民警家庭生活中的實(shí)際困難，讓民警心無旁騖地投入工作，提升工作效能。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 5
XX年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏建立字XX1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實(shí)開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)，加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學(xué)校氛圍，進(jìn)一步提高干伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心XX年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校
年初成立了由中心
二、全體干部職工用心參與，努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
XX年，農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn)，將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄，要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中，做到改陋習(xí)，講禮貌，樹新風(fēng)，促和諧；培養(yǎng)好習(xí)慣，改掉壞毛病，處處講禮貌；縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)。
三、創(chuàng)新機(jī)制，立足長遠(yuǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入
XX年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 6
今年以來，在區(qū)委和市委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市政法委關(guān)于加強(qiáng)基層政法隊伍建設(shè)的精神，理清工作思路，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理職能，采取有力措施，堅持從自身抓起，示范帶動、以“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，大膽探索，勇于創(chuàng)新，現(xiàn)將xxxx年我區(qū)隊建工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、優(yōu)化干部隊伍
其中，檢察院正科4人，副科9人，法院正科6人，副科8人，兩年來，我區(qū)政法部門提拔干部人數(shù)多，規(guī)模大，涉及面廣，受到了市委政法委、市中級法院、市檢察院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，提高了干警工作的主動性和積極性。關(guān)于司法所長職級待遇問題，目前區(qū)編辦已正式下文批復(fù)，司法所長享受副科級待遇，人選正在積極協(xié)商之中。
二、深入開展“公正執(zhí)法樹形象、求真務(wù)實(shí)爭先進(jìn)”活動和向“立警為公、執(zhí)法為民”楷模任長霞同志學(xué)習(xí)活動
為認(rèn)真貫徹中央關(guān)于大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神和中央政法委關(guān)于開展公正執(zhí)法樹形象活動的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)政法隊伍建設(shè)，自4月26日以來，按照市委政法委的統(tǒng)一部署，我區(qū)政法系統(tǒng)開展了為期兩年“公正執(zhí)法樹形象、求真務(wù)實(shí)爭先進(jìn)”活動，針對目前在政法系統(tǒng)中存在的執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、理想信念弱化等突出問題進(jìn)行查擺和整頓。結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了《關(guān)于在xx區(qū)政法系統(tǒng)開展“公正執(zhí)法樹形象、求真務(wù)實(shí)爭先進(jìn)”活動實(shí)施方案》和《開展“公正執(zhí)法樹形象、求真務(wù)實(shí)爭先進(jìn)”活動實(shí)施細(xì)則》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，活動中我們還多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議對活動的開展進(jìn)行專題研究和部署。在第一階段，我們采取多種措施，突出重點(diǎn)、內(nèi)容豐富，確保第一階段學(xué)習(xí)效果。6月14日，我們邀請了xx大學(xué)教育學(xué)院國際問題研究室副教授、碩士生導(dǎo)師余麗為全區(qū)政法干警作了一場國際形勢專題報告，通
為進(jìn)一步深入開展向任長霞同志學(xué)習(xí)活動，7月1日，xx區(qū)委政法委組織了一場“學(xué)習(xí)英模任長霞、公正執(zhí)法樹形象”演講比賽活動，演講比賽后，區(qū)政法各部門進(jìn)一步掀起向任長霞同志學(xué)習(xí)高潮，區(qū)委政法委、xx法院、xx公安分局、區(qū)司法局相繼在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)演講比賽活動，區(qū)委政法委每周二固定學(xué)習(xí)時間，每人每周撰
寫一篇學(xué)習(xí)任長霞同志先進(jìn)事跡心得體會，迄今每人已經(jīng)寫了12篇，并再一次組織全體人員觀看了任長霞同志先進(jìn)事跡報告團(tuán)的電視宣傳片。區(qū)委政法委還組織全區(qū)政法干警觀看了登封豫劇團(tuán)演出的《長霞飛歌》，使廣大干警又一次對照任長霞同志立警為公、執(zhí)法為民、勇爭一流、敬業(yè)獻(xiàn)身、無私無畏的崇高精神和先進(jìn)事跡，深入查擺自己在宗旨意識、執(zhí)法觀念、具體執(zhí)法工作以及精神狀態(tài)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題。
通過以上活動的開展，我區(qū)政法部門樹立起良好的隊伍形象，隊伍建設(shè)取得一定成績。截至目前，有二個派出所榮立集體二等功，9人榮獲個人三等功，區(qū)檢察院檢察長張惠云榮獲“xx市十大杰出女性”榮譽(yù)稱號，副檢察長付慧敏被評為“全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗先進(jìn)個人”，xx法院孫富春被評為全國法院系統(tǒng)“執(zhí)行工作先進(jìn)個人”，xx分局陳艷芳被評為全國公安系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵。
三、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度
對開展領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)工作，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在接到市委政法委（2003）61號文件后，區(qū)委政法委及時召開書記辦公會進(jìn)行了專題研究，并向主管政法副書記作了專題匯報，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)委政法委，具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)和部署。同時要求區(qū)政法各部門黨委（黨組）都要召開黨組會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委政法委xxxx字（2003）33號文件精神。
區(qū)政法各部門黨委黨組也都按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí)，使班子成員提高了對此次領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)工作的認(rèn)識，明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和要求，深刻認(rèn)識到開展此次活動是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，傾聽基層意見和建議，幫助解決實(shí)際困難和問題，督促指導(dǎo)隊伍制度化、規(guī)范化建設(shè)的重大舉措。兩年來經(jīng)過我們積極協(xié)調(diào)，區(qū)委區(qū)政府為區(qū)檢察院解決了30名地方事業(yè)編制，為區(qū)法院解決了50名地方事業(yè)編制，使人員緊張的狀況得到了初步的解決。為表彰在“2.13”特大搶劫殺人案偵破過程中做出突出貢獻(xiàn)的xx公安分局，區(qū)委常委、政法委書記周順杰多次召開政法委書記辦公會并及時向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，10月14日，xx區(qū)委、區(qū)政府隆重召開“2.13”特大搶劫殺人案件表彰慶功大會，對27名先進(jìn)個人及刑偵大隊進(jìn)行了表彰，并為xx公安分局頒發(fā)了10萬元獎金。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高綜合素質(zhì)
要創(chuàng)造一流業(yè)績，必須有一流的隊伍。要打造一流的隊伍，必須重視素質(zhì)教育。在隊伍建設(shè)上，我們始終把提高政法干警素質(zhì)，塑造政法隊伍形象作為工作的中心。政法委作為同級黨委領(lǐng)導(dǎo)管理政法工作的職能部門，首先要加強(qiáng)政法委自身學(xué)習(xí)，我們堅持周二下午政治學(xué)習(xí)制度，針對時事熱點(diǎn)，我們多次組織全委人員學(xué)習(xí)中央文件精神，在機(jī)關(guān)內(nèi)部組織論文競賽活動，收看電教專題片，通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，提高了大家政治學(xué)習(xí)的積極性，收到了良好的效
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文 7
X機(jī)械股份有限公司（以下簡稱“X”）始建于X年，原名X礦山機(jī)器廠，是我國“一五”時期興建的X項重點(diǎn)工程之一，現(xiàn)已成為我國最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)，最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一，世界最大的礦業(yè)裝備、水泥裝備制造商和服務(wù)商。在企業(yè)近X年的建設(shè)發(fā)展中，廣大黨員表現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，始終是支撐推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量和中流砥柱。近年來，X黨委積極適應(yīng)黨員隊伍建設(shè)的新變化新需求，探索確立了“嚴(yán)把四關(guān)，確保入黨積極分子培養(yǎng)教育高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高層次”的工作思路，打造了一支整體過硬的黨員后備軍，為黨員隊伍提供更多優(yōu)秀的新鮮血液，夯實(shí)了推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織保證。
X黨委直屬黨組織共有X個，其中直屬黨委X個，直屬黨總支X個，直屬黨支部X個，基層黨支部X個；在崗黨員X人，其中正式黨員X人，預(yù)備黨員X人，生產(chǎn)工人X人，占黨員總數(shù)X％，技術(shù)人員X人，占比X％，管理人員X人，占比X％。
X黨委通過加強(qiáng)對黨員信息的管理，進(jìn)一步提高管理水平和工作質(zhì)量。對新發(fā)展的黨員和調(diào)進(jìn)、調(diào)出的黨員進(jìn)行登記、整理建冊，及時更換信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保黨員信息無疏漏；每年度按照實(shí)事求是、民主平等、教育為主、開門評議的原則，對照理想信念、堅持學(xué)習(xí)、本職工作、遵紀(jì)守法四個方面有步驟地開展了民主評議黨員工作；堅持書記上黨課；貫徹落實(shí)黨內(nèi)“七項制度”；嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳比例標(biāo)準(zhǔn)，由專人負(fù)責(zé)公司黨委黨費(fèi)的收繳、上報及繳存工作，專立賬目、及時統(tǒng)計，并在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上定期報告黨費(fèi)收繳及使用情況，確保黨費(fèi)的收繳及使用工作無異議。
一、嚴(yán)把程序標(biāo)準(zhǔn)“制度關(guān)”，確保培養(yǎng)教育的高起點(diǎn)。
按照中組部X年新頒布的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求，X黨委認(rèn)真落實(shí)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進(jìn)行，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，嚴(yán)格把控。針對“發(fā)展黨員程序”和“黨支部書記工作職責(zé)”等內(nèi)容編制了《X組織工作手冊》，發(fā)放至各個基層黨支部，通過制定基層支部書記培訓(xùn)制度保證發(fā)展黨員工作有序開展。
一是科學(xué)計劃。科學(xué)制定年度《入黨積極分子培訓(xùn)計劃》，每年度固定舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，注重在生產(chǎn)一線、經(jīng)營、科研隊伍中發(fā)展黨員，減少黨員空白班組。全年計劃分四批每個季度有審批，全年發(fā)展新黨員X—X名。
二是堅持基層培養(yǎng)。黨委始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不放過每一個環(huán)節(jié)，不放松每一項審核，實(shí)行三級審核把關(guān)。基層黨支部的書記和培養(yǎng)聯(lián)系人經(jīng)過對申請入黨的同志觀察了解、談話、引導(dǎo)、教育、向入黨積極分子介紹黨的基本知識，吸納他們參加黨內(nèi)的學(xué)習(xí)和教育，了解其政治覺悟、道德品質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，引導(dǎo)入黨積極分子端正入黨動機(jī)。經(jīng)過培養(yǎng)聯(lián)系人的長期教育和觀察，向黨支部提出列為入黨積極分子發(fā)展對象的意見，通過直屬黨組織的進(jìn)一步考察和審查，將具備列為發(fā)展對象的入黨積極分子材料上報公司黨委進(jìn)行進(jìn)一步的審核，經(jīng)公司黨委審批合格后方可進(jìn)行入黨積極分子培訓(xùn)。
三是嚴(yán)格政治審查。把政治合格作為吸收和培養(yǎng)入黨積極分子的首要標(biāo)準(zhǔn)，加大政治素質(zhì)的審查力度，看對黨的基本知識、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是否熟知，對黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀是否掌握，使入黨積極分子沒入黨的門、思想上先做黨的人。
四是逐項審核。對基層黨組織上報的入黨積極分子材料進(jìn)行認(rèn)真審核，審核合格的方可填報《申請入黨人員簡歷表》進(jìn)行備案；經(jīng)過觀察、教育、培養(yǎng)成熟的經(jīng)黨支部研究備案的入黨積極分子，給予發(fā)放《申請入黨積極分子考察登記表》，同時確定培養(yǎng)人，由培養(yǎng)人和黨小組、黨支部認(rèn)真做好考察、做好記錄；考察成熟后，通過支委會討論通過后確定為發(fā)展對象的，公司黨委將對其《申請入黨積極分子考察登記表》、《思想?yún)R報》、外調(diào)、政審、征求黨內(nèi)外群眾意見等材料進(jìn)行審核，確定符合發(fā)展條件的對象，報經(jīng)公司黨委審批后，方可參加公司黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
五是詳實(shí)記錄。結(jié)合公司入黨積極分子人數(shù)多、出差忙、分布廣的特點(diǎn)，公司黨委以《申請入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》為重要載體，突出做好考察記錄工作。要求培養(yǎng)人和黨小組負(fù)責(zé)人每一季度對入黨積極分子進(jìn)行綜合考察，考察記錄必須詳細(xì)說明入黨積極分子的思想、工作、學(xué)習(xí)和紀(jì)律等情況；要求黨支部負(fù)責(zé)人每半年對入黨積極分子進(jìn)行綜合考察，并結(jié)合黨支部支委會的意見，做出綜合考察記錄。通過嚴(yán)格的考察，詳實(shí)的記錄，達(dá)到了真實(shí)反映入黨積極分子思想面貌和工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面實(shí)際情況的目的，徹底有效避免了考察走形式、記錄做樣子的形式主義不良傾向。
六是完善制度。新《細(xì)則》頒布后，X黨委高度重視，通過引導(dǎo)自學(xué)、專家講學(xué)和系統(tǒng)培訓(xùn)的方式將新《細(xì)則》的精神深入透徹的傳達(dá)至基層黨支部，形成基層支部書記培訓(xùn)制度。一是配發(fā)資料、引導(dǎo)自學(xué)。公司黨委向各個基層黨組織配發(fā)了《發(fā)展黨員工作手冊》X余冊，引導(dǎo)各直屬及基層支部書記自主學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會新《細(xì)則》精神；二是聘請專家、集中講學(xué)。公司黨委通過聘請教授、專家為基層支部書記和專兼職黨務(wù)干事解析新《細(xì)則》的出臺的背景意義、總體要求、主要內(nèi)容和特點(diǎn)等，逐章逐條反復(fù)研讀，幫助基層黨務(wù)干部盡快熟悉工作細(xì)則內(nèi)容和相關(guān)操作要求；三是系統(tǒng)培訓(xùn)、以考促學(xué)。在公司黨委大力支持下，組織開展基層黨支部書記和專兼職黨務(wù)干事培訓(xùn)班，X名支部書記和黨務(wù)干事分三個批次到蘭考X干部學(xué)院進(jìn)行了專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過專家授課、現(xiàn)場教學(xué)、分析討論、交流互動、拓展訓(xùn)練等形式提高專業(yè)技能，聘請教授講授《……》等專業(yè)知識，并于培訓(xùn)后通過考試的形式對支部書記工作職責(zé)、發(fā)展黨員程序及要求等內(nèi)容進(jìn)行測試，切實(shí)提升了黨支部書記和黨務(wù)干事的理論水平、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，將學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識與實(shí)際工作情況相聯(lián)系，形成體會材料在大會上作交流匯?
二、把好典型示范“教育關(guān)”，確保培養(yǎng)教育的高標(biāo)準(zhǔn)。
切實(shí)抓好入黨積極分子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是提升入黨積極分子政治素質(zhì)的核心環(huán)節(jié)。為了確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)際成效，X黨委在多年的培訓(xùn)班實(shí)踐中，逐步探索出了一整套富有企業(yè)特色的培訓(xùn)教育方式方法。在以中組部編制的《入黨培訓(xùn)教材》為主教材的基礎(chǔ)上，根據(jù)新時期新形勢新任務(wù)，結(jié)合國情、黨情、世情的不斷變化，不失時機(jī)的為培訓(xùn)班設(shè)置了一些輔助課程，例如：……等，這些生動的輔助課程不僅有力增強(qiáng)了培訓(xùn)班的吸引力，也有效提高了入黨積極分子的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)一步堅定了入黨積極分子加入黨組織、永遠(yuǎn)跟黨走的理想和信念。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文【優(yōu)秀15篇】
二是學(xué)身邊榜樣，確立價值取向。X這些年發(fā)展很快，在各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一批身邊先進(jìn)人物。黨委利用墻報、櫥窗、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型的事跡，組織廣大黨員干部和入黨積極分子積極參與公司“國際化”和“三大轉(zhuǎn)型”大討論，認(rèn)清公司發(fā)展的形勢，從思想和意思上提高戰(zhàn)略眼光。通過與勞模一起面對面、心交心的討論與交流，不僅為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策，也為樹立了可信可學(xué)的標(biāo)桿，引導(dǎo)大家向身邊同志、向先進(jìn)人物學(xué)思想、學(xué)能力、學(xué)作風(fēng)，從身邊榜樣身上學(xué)到了可貴品質(zhì)、汲取了精神動力。
三是學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)努力方向。定期請優(yōu)秀共產(chǎn)黨員上黨課，請老一輩創(chuàng)業(yè)者話歷史，請各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物傳經(jīng)驗(yàn)，請黨建專家學(xué)者作報告，以生動的現(xiàn)場交流、言傳身教，激發(fā)了入黨積極分子為黨旗增光添彩的政治熱情。
三、把握文化勵志“思想關(guān)”，確保培養(yǎng)教育的高質(zhì)量。
堅持抓文化、強(qiáng)內(nèi)涵，不斷加大企業(yè)文化的學(xué)習(xí)教育力度，使“誠信為本、客戶至上、變革創(chuàng)新、精致管理”的理念真正進(jìn)入思想、融入血脈。
X曾被授予“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”，企業(yè)“以誠信為核心，以X精神為精髓，以崗位誠信 黨委始終堅持用企業(yè)文化勵志育人，配合開展“崗位誠信明星評比”、“建堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒模范、促科學(xué)發(fā)展、興重工事業(yè)”、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等主題活動，贏得了員工的廣泛認(rèn)可與認(rèn)同，激勵和帶動更多的有志青年和優(yōu)秀員工加入黨組織大家庭。在入黨積極分子培訓(xùn)的過程中安排在崗全國勞模、公司模范共產(chǎn)黨員劉新安與入黨積極分子面對面交流環(huán)節(jié)，聆聽他結(jié)合自己的崗位工作，為入黨積極分子講授自己立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、以“誠信為本”開展工作的認(rèn)識和行動，以生動的現(xiàn)場交流有效提高了培訓(xùn)教育的說服力。通過建立嚴(yán)格的崗位誠信考核評價體系，將員工的崗位誠信度轉(zhuǎn)化為可衡量、可考核的評價指標(biāo)，具體細(xì)化為每位員工的行為規(guī)范，引導(dǎo)入黨積極分子自覺投身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，立足崗位積極進(jìn)取，將“誠信敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的實(shí)際行動。
四、嚴(yán)把思想紀(jì)律“質(zhì)量關(guān)”，確保培養(yǎng)教育的高層次。
堅持抓創(chuàng)新、促效益，積極探索加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育的新方式新方法，不斷創(chuàng)新完善富有X特色的培訓(xùn)教育體系。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文 8
文章導(dǎo)讀：大力改進(jìn)司法作風(fēng)。以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動和隊伍集中教育整頓活動為載體，加強(qiáng)我院司法作風(fēng)建設(shè)，提升司法形象……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終將班子建設(shè)放在首位，尤其將抓好班子的政治思想、班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)、班子的決策、組織指揮、協(xié)調(diào)能力以及班子的表率作用擺在突出位置。經(jīng)常保持領(lǐng)導(dǎo)間相互溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。通過開展高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會，相互幫助，相互提高，使班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，決策重大事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，從而確保了黨組的決定在全院得到很好的貫徹執(zhí)行，形成了干警向領(lǐng)導(dǎo)看齊、領(lǐng)導(dǎo)向干警學(xué)習(xí)，不辱使命、共同拼搏的良好氛圍。 三、大力改進(jìn)司法作風(fēng)。以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動和隊伍集中教育整頓活動為載體，加強(qiáng)我院司法作風(fēng)建設(shè)，提升司法形象。首先，認(rèn)真自查、突出重點(diǎn)。通過自己找、組織點(diǎn)、群眾提、相互幫等多種途徑、多種形式查擺問題，深入分析，把司法作風(fēng)和隊伍建設(shè)中存在的問題找準(zhǔn)，把根源查深。通過召開專題民主生活會、黨員組織生活會，積極開展交心談心活動，扎實(shí)認(rèn)真地開展批評與自我批評。其次，解決問題、力求實(shí)效。針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的方案，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改目標(biāo)、時間和具體責(zé)任人。再次，制度規(guī)范、狠抓落實(shí)。將各項教育活動中具有普遍適用性的整改措施以制度形式固定下來，形成一套環(huán)環(huán)相扣、相互制約、相互促進(jìn)的制度體系，如“誡勉談話制度”、“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度”、“黨風(fēng)廉政信訪接待工作制度”等。同時做好落實(shí)工作，堅決獎懲到位，防止“舊病”復(fù)發(fā)。8月，我院被市紀(jì)委授予“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位”的榮譽(yù)稱號。
四、全力做好從優(yōu)待警。在從嚴(yán)治警的同時，又想方設(shè)法支持干警工作、幫助干警成長、關(guān)心干警的疾苦，全力做好從優(yōu)待警相關(guān)工作，努力解決干警的后顧之憂。在市委、市政府的大力支持下，為干警兌現(xiàn)了審判津貼、執(zhí)勤津貼及國家規(guī)定的其它津貼補(bǔ)貼；建立法官干警的健康檔案，定期組織干警體檢；對突患疾病、長期治療和直系親屬病故的干警，院領(lǐng)導(dǎo)都要親自給予慰問并發(fā)放一定的慰問金（品），不能親自去的，也要委派其他領(lǐng)導(dǎo)和政工室前往看望和慰問。極大地增強(qiáng)了干警的職業(yè)認(rèn)同感，打牢了不愿為的物質(zhì)基礎(chǔ)。 我院的隊伍建設(shè)雖然取得了不少成績，但仍然存在一些需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的問題。一是法官隊伍老化，審判力量不足，法官斷層問題嚴(yán)重。二是隊伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)工作的需要，高層次、復(fù)合型法官偏少。三是文明司法，熱情服務(wù)與群眾的要求仍存在一些距離。個別法官方法簡單，言語不當(dāng)，態(tài)度不佳。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文 9
一、做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，召開好黨政聯(lián)席會議，對大額物資采購、大額資金使用、干部選拔任用等重大事項進(jìn)行集體研究，提升班子民主決策意識。二是班子成員嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，因事外出除向分管領(lǐng)導(dǎo)報告外，互相之間彼此通氣打招呼，做到了相互監(jiān)督。按照規(guī)定和要求完成X年領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作。
二、做好干部選拔任用工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作。在干部選拔過程中，特別注重發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅持走群眾路線，切實(shí)保障和落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。認(rèn)真開展民主測評和民主推薦，注重聽取職工評價，全面了解干部德能勤績廉情況；認(rèn)真執(zhí)行干部選任公示制度，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾監(jiān)督的覆蓋面，確保干部工作在陽光下進(jìn)行。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文【優(yōu)秀15篇】
隊伍建設(shè)年總結(jié) 10
第一部分：1-9月工作總結(jié)
今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，在市局各部室和各鎮(zhèn)區(qū)分局的支撐和積極配合下，代理金融隊伍建設(shè)工作得以順利開展，取得了一定的成績，隊伍建設(shè)能力和水平逐步得到提升。現(xiàn)將今年以來的隊伍建設(shè)工作總結(jié)如下：
1、打造了代理金融網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和營銷人員兩支隊伍，明確了點(diǎn)均8人的營銷人員配備目標(biāo)。一是打造了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，全市72個代理金融網(wǎng)點(diǎn)已建立專職或兼職的由營業(yè)處主任、營銷主管和營業(yè)主管組成的網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，并明確班子成員的職責(zé)分工和工作內(nèi)容。二是打造了網(wǎng)點(diǎn)營銷人員隊伍，目前已配備營銷人員230人，較年初增加27人，點(diǎn)均配備達(dá)3.2人，其中配備大堂經(jīng)理82人，理財經(jīng)理148人。三是明確了網(wǎng)點(diǎn)營銷人員配備階段目標(biāo)，即2011年12月底點(diǎn)均配備6個人，2012年6月底點(diǎn)均配備8個人的階段目標(biāo)，并出臺點(diǎn)均6個人的配備指引。
2、初步搭建了分層分級的隊伍培訓(xùn)體系，拓寬了培訓(xùn)渠道。一是定期或不定期的開展兩個層面的培訓(xùn)，在網(wǎng)點(diǎn)班子成員層面，平均每月組織一期營業(yè)處主任培訓(xùn)，每季度組織一期營業(yè)主管和營銷主管培訓(xùn)；在客戶經(jīng)理層面，為提升客戶經(jīng)理隊伍的營銷技能和綜合素質(zhì)，先后舉辦了保險通關(guān)培訓(xùn)、產(chǎn)說會主講人通關(guān)培訓(xùn)、客戶經(jīng)理PTT卓越展示課程培訓(xùn)、電話邀約營銷技巧培訓(xùn)、理財經(jīng)理高級培訓(xùn)班和其它理財經(jīng)理團(tuán)隊建設(shè)拓展培訓(xùn)共10多場。針對保險專職客戶經(jīng)理，
配合省公司組織了7期保險專職客戶經(jīng)理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容已由單一的金融業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)逐步向營銷技能提升、團(tuán)隊建設(shè)和管理和人員綜合素養(yǎng)提升的方向改變。二是拓寬了培訓(xùn)渠道，已形成省公司統(tǒng)籌、市局代理部牽頭、市分行配合和現(xiàn)有合作保險公司支撐的多級渠道。
3、擬訂了網(wǎng)點(diǎn)班子成員考核評定機(jī)制，下發(fā)了轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)績效管理指導(dǎo)意見。一是擬訂了二、三類網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬考核指導(dǎo)意見，明確網(wǎng)點(diǎn)班子成員的選拔任命和淘汰退出機(jī)制，激活網(wǎng)點(diǎn)班子隊伍；二是下發(fā)了轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)績效管理指導(dǎo)意見，加快全市網(wǎng)點(diǎn)銷售化轉(zhuǎn)型工作，提升轉(zhuǎn)型效果。
第二部分：下一步工作計劃
1、加快人員配備步伐，解決用人指標(biāo)問題。一是要確保全市72個代理金融網(wǎng)點(diǎn)專職或兼職班子成員迅速配備到位；二是要確保實(shí)現(xiàn)2011年12月底網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均配備6個人，20xx年6月底點(diǎn)均配備8個人的階段目標(biāo)。代理部將聯(lián)合人力資源部，牽頭組織，幫助各鎮(zhèn)區(qū)分局克服困難，通過“內(nèi)優(yōu)外聘”解決用人指標(biāo)問題。
2、完善分層分級的培訓(xùn)體系，選拔打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍。一是通過了解網(wǎng)點(diǎn)班子成員和客戶經(jīng)理隊伍的培訓(xùn)需求，分別制訂2012年兩支隊伍的培訓(xùn)計劃，其中班子成員著重提升網(wǎng)點(diǎn)管理及項目營銷策劃能力，客戶經(jīng)理著重提升營銷技能和客戶管理能力；二是要進(jìn)一步拓寬渠道，加強(qiáng)與市分行、現(xiàn)有合作保險公司和零售業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通，借用內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)教師和課程資源，切實(shí)提升兩支隊伍的綜合營銷技能水平和團(tuán)隊管理水平。三是要豐富培訓(xùn)形式，改變目前單一授課
的被動形式，增加培訓(xùn)過程中的互動環(huán)節(jié)，變被動接收為主動索取，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。四是要選拔打造代理金融條線主講人隊伍，以金融產(chǎn)品推介為主，兼顧分局內(nèi)部培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)人員綜合素質(zhì)。
3、健全動態(tài)考核評價機(jī)制，激發(fā)隊伍活力。一是要進(jìn)一步健全網(wǎng)點(diǎn)班子成員考核評價機(jī)制，擬訂班子成員經(jīng)營責(zé)任制考評辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績突出的優(yōu)秀班子成員享受平均年薪10萬元待遇，對年度考核排名靠后的班子成員進(jìn)行崗位調(diào)整，激活網(wǎng)點(diǎn)班子隊伍。二是要出臺客戶經(jīng)理星級評定辦法，對全市客戶經(jīng)理進(jìn)行星級評定，每月公布客戶經(jīng)理的營銷積分，每季度或每年進(jìn)行一次動態(tài)評定，并在此基礎(chǔ)上開展季度營銷之星和進(jìn)步之星的評優(yōu)工作，樹立標(biāo)桿典型客戶經(jīng)理，激活網(wǎng)點(diǎn)營銷隊伍。三是要推廣營銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用，改變現(xiàn)有每月手工上報營銷人員信息和業(yè)績的統(tǒng)計方式，同時向信息技術(shù)中心提交系統(tǒng)研發(fā)需求，開發(fā)科學(xué)便捷的營銷業(yè)績統(tǒng)計渠道。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文 11
一、堅持政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，提高綜合素質(zhì)
中隊領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十六屆五中全會精神，肩負(fù)使命，按照“與時俱進(jìn)抓隊伍，從嚴(yán)治警抓規(guī)范，依法行政提素質(zhì)，思想工作抓創(chuàng)新”的思路，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，首先抓好隊伍的思想教育。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí)，加深理解，提高認(rèn)識，以適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展要求，促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致，保證政令通行。堅定不移地貫徹政治建警方針，不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè)，教育全體民警牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的神圣宗旨。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī)，開展公正、文明執(zhí)法法制教育，逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡，學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德，激勵民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。四是結(jié)合形勢需要，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會、討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地，以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。
一年來，中隊加強(qiáng)民警和協(xié)管員的政治思想教育，把全體民警和協(xié)管員的思想統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來，牢固樹立大局意識，政治意識，憂患意識，群眾意識和法治意識，進(jìn)一步夯實(shí)執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，規(guī)范執(zhí)法行為
中隊認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》加強(qiáng)隊伍管理，對民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練，整頓警容風(fēng)紀(jì)，公正、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，按照周部長提出的“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話基本要求落實(shí)到實(shí)際工作中。
1、規(guī)范內(nèi)務(wù)辦公秩序，建立中隊衛(wèi)生制度，規(guī)范內(nèi)部和外來車輛停放，調(diào)整辦公場所，增設(shè)文體活動室，美化辦公環(huán)境，真正體現(xiàn)“人要精神，物要整潔”。
2、強(qiáng)化組織紀(jì)律，年初，中隊領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)與全體民警逐個簽訂《貫徹執(zhí)行“五條禁令”責(zé)任狀》，加強(qiáng)制約和監(jiān)督，同時組織全體民警及協(xié)管員，開展警示學(xué)習(xí)，教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。一年來，中隊加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，強(qiáng)化組織紀(jì)律，防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。
3、深化警務(wù)公開，健全執(zhí)法制度，中隊在嚴(yán)格執(zhí)行各級公安機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，制定了《中隊民警窗口服務(wù)規(guī)章》《二中隊執(zhí)勤制度》《二中隊暫扣車輛管理制度》，以制度約束人，確保民警公證、文明執(zhí)法。中隊設(shè)立“檢舉箱”，主動接受群眾監(jiān)督。
三、抓好隊伍思想工作，確保隊伍整體穩(wěn)定
1、今年__大隊警員調(diào)動性較大，隊員的思想有所波動，顧慮重重，中隊領(lǐng)導(dǎo)面對這新問題，及時了解他們的思想動向，通過個別談心，做好他們的思想工作，消除顧慮，穩(wěn)定軍心，使他們放下包袱，全身心投入日常交通管理工作。
2、中隊管轄范圍擴(kuò)大，地理位置特殊，加上今年__路改造，交通管理任務(wù)繁重，警力不足，個別的民警有畏難情緒，中隊領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，將開展大練兵與做好本職工作有機(jī)的結(jié)合起來，使他們貼近實(shí)際，貼近群眾，貼近生活，肩負(fù)使命，履行職責(zé)，圓滿完成上級部署的各項任務(wù)。
3、做好從優(yōu)待警工作，對民警和協(xié)管員存在的實(shí)際困難和問題，中隊盡可能協(xié)助解決，在生活上給予關(guān)心，如有隊員生病，領(lǐng)導(dǎo)親自前往探望、慰問，使他們感到集體的溫暖。中隊推行民警績效量化考評制度，每月、每季度評選優(yōu)秀執(zhí)法人員，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動民警的工作積極性，確保隊伍整體穩(wěn)定 。
總結(jié)一年來中隊隊伍建設(shè)的各項工作，取得了一定的成效，但也存在不足的地方，個別民警在執(zhí)法中，存在執(zhí)法質(zhì)量不高，民警“執(zhí)法為民”的思想意識還不夠到位，中隊將在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四、20__年隊伍正規(guī)化建設(shè)工作思路
深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次公安會議精神，按照公安部制定的《20__——20__年全國公安隊伍正規(guī)化建設(shè)綱要》，結(jié)合中隊實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。
1、強(qiáng)化政治教育，深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，切實(shí)提高民警的政治素質(zhì)。
2、開展崗位練兵與集中強(qiáng)化訓(xùn)練，提高民警的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和本領(lǐng)。
3、加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。
隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文 12
3、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)。
縣公安局按民警等級化管理辦法，根據(jù)考核將民警分為三個等級，獎優(yōu)罰劣；在全局實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，民警上崗實(shí)行雙向選擇；實(shí)行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評；實(shí)行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機(jī)制；實(shí)行民警等級化績效考核制度，對民警德、能、勤、績實(shí)行動態(tài)管理，結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
檢察院嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”，認(rèn)真落實(shí)省級統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制，作為洛陽市院分類管理試點(diǎn)單位之一，目前，分類管理體制正在探索中；深化干部人事制度改革，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實(shí)行競爭上崗，輪崗交流制度；制定一崗雙責(zé)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約；積極探索隊伍管理機(jī)制，如“三三制”、“三位一體”、“6 1”辦案機(jī)制應(yīng)用轉(zhuǎn)化，走在了全市檢察機(jī)關(guān)的前列。
縣法院嚴(yán)格落實(shí)省級統(tǒng)一考錄制度，加強(qiáng)了“進(jìn)口”管理；對現(xiàn)有干警，分別制定了崗位職責(zé)，進(jìn)行量化考核。拓寬“出口”，對于不合格干警，實(shí)行待崗培訓(xùn)制度，視其表現(xiàn)確定去留，從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進(jìn)行分類管理，出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀書記員標(biāo)準(zhǔn)等；表彰干事創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部，充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責(zé)”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范審判人員庭審紀(jì)律》等制度，扎實(shí)開展了清理違規(guī)收費(fèi)，拒禮拒賄活動，實(shí)行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責(zé)任人予以通報批評。建立長效機(jī)制，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項工作能夠有章可循，促進(jìn)了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
（五）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，積極解決部門在保障等方面存在的問題。
我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費(fèi)保障情況，并及時縣委、縣政府匯報。為確保縣、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費(fèi)和隊員工資等，經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺，共14臺， 財政撥款42.9萬元；縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費(fèi)，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費(fèi)20萬元，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補(bǔ)貼工資和解決工作經(jīng)費(fèi)40萬元，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費(fèi)和隊員工資。
公安局全面落實(shí)了技防措施，全縣投資200余萬元建成了以固定目標(biāo)報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系，有效減少了盜搶案件；加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，目前，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛；全縣有一級派出所一個，二級派出所二個，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校，建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學(xué)習(xí)園地、攝影長廊等，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺。縣法院加強(qiáng)法庭建設(shè)，不斷改善交通工具，目前有4個人民法庭，其中3個法庭為單門獨(dú)院，有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員。
二、政法隊伍建設(shè)中存在的問題
今年以來我縣的隊伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與黨和人民的期望及上級的要求相比，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應(yīng)，政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步提高。
2、對隊伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊伍時緊時松、工作作風(fēng)不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負(fù)責(zé)任等問題屢有發(fā)生。
3、干部人事制度缺乏必要的激勵機(jī)制，政法干警待遇相對偏低，不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
4、政法干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，還需要進(jìn)一步的深化和改善，以促進(jìn)隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。
5、政法部門人員編制短缺，人員少，業(yè)務(wù)重，檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重，辦公辦案經(jīng)費(fèi)困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。
三、明年工作初步打算
20__年，我們將認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆五中全會精神，按照創(chuàng)建平安新安和構(gòu)建和諧社會的要求，提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，繼續(xù)深化和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動，鞏固專項整改活動成果，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)政法隊伍，為維護(hù)社會政治穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)將做好以下幾項工作：
（一）鞏固專項整改活動成果，深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動。堅持政法干警的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度。積極推行司法公開，完善公開制度，暢通征求意見的各種渠道，接受社會各界的監(jiān)督。結(jié)合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，促進(jìn)嚴(yán)格公正執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保政法干警嚴(yán)格依法行使權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制，對不依法辦案、嚴(yán)重失職瀆職造成錯案，依法追究過錯責(zé)任。針對政法隊伍中存在的突出問題，適時開展專項治理活動，對干警違法違紀(jì)行為，堅決進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
（二）大力加強(qiáng)基層政法隊伍建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)工作重心向基層傾斜，保障向基層傾斜，警力向基層傾斜，增加基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。進(jìn)一步落實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，幫助基層解決好在人員經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的實(shí)際困難。進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、人民法庭、司法所建設(shè)，充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。
（三）切實(shí)加強(qiáng)政法干警的教育培訓(xùn)。著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓(xùn)，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的要求，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合，努力提高培訓(xùn)效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓(xùn)，確保參訓(xùn)人員、時間、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識競賽活動，不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
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一、政法隊伍建設(shè)工作情況
（一）深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)政法各部門的工作實(shí)際和特點(diǎn)，指導(dǎo)督促政法各部門認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，相繼制定了活動方案。在活動過程中，組織督促各部門嚴(yán)格按照方案要求，采取多種形式和措施，認(rèn)真進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，開展了民主評議，并對群眾反映的問題進(jìn)行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段，各部門根據(jù)工作的范圍和對象，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式，廣泛征求了社會各界的意見和建議，并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了整改。7月份以來，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作，對活動中征求到的意見建議采取得力措施進(jìn)行落實(shí)整改，目前絕大部分已整改落實(shí)到位。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案，正在分步落實(shí)。各部門還結(jié)合單位實(shí)際，制定了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、征求意見、定期談心、民主評議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度，建立了黨組織、黨員長效管理機(jī)制。通過先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)了各項工作，使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。
（二）扎實(shí)開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動，認(rèn)真解決執(zhí)法中存在的問題。
（三）切實(shí)搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高政法隊伍素質(zhì)。
為了全面提高政法干部的整體素質(zhì)，建立提高政法干部素質(zhì)的長效機(jī)制，我們以多種形式，在政法各部門中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校，長期聘請市委黨校、師范學(xué)院5名專職法學(xué)教授講課，保證每月授課12學(xué)時以上，利用檢察官學(xué)校開展豐富多彩、健康有益的文化活動，推進(jìn)文化育檢的深入。縣法院堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每季度制定一次學(xué)習(xí)計劃，邀請資深法官和法學(xué)專家講課，豐富業(yè)務(wù)知識，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識，增強(qiáng)干警的使命感和責(zé)任感。縣司法局定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范，抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)，推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。縣公安局認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，開展“從嚴(yán)治警，執(zhí)法為民”教育整頓活動，開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽、技能練兵等活動。通過以上措施，全縣政法隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，干警素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。
（四）完善管理機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)政法干部隊伍活力。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度的落實(shí)，政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，每月到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研至少在一次一上；政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點(diǎn)，檢查工作，了解困難，查找問題，把基層聯(lián)系點(diǎn)工作作為促進(jìn)工作的一項重要內(nèi)容。縣法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭，每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上，幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，每月下基層調(diào)研一次，幫助基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
2、加強(qiáng)政法隊伍作風(fēng)建設(shè)。
近年來，我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動，加強(qiáng)了政法隊伍建設(shè)，使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌大為改觀。今年8月，縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，要求政法各部門認(rèn)真組織好干警的政治思想學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化宗旨觀念，牢固樹立執(zhí)法為民理念，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，把嚴(yán)肅公正執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到執(zhí)法人員身上，保持艱苦奮斗的良好作風(fēng)，牢固樹立廉潔自律意識。縣委政法委機(jī)關(guān)率先垂范，帶頭講政治，強(qiáng)化服務(wù)意識。在工作中，堅持實(shí)事求是和言行一致的工作作風(fēng)，表里如一；堅持雷厲風(fēng)行，對安排的工作按時完成；堅持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，與人為善；堅持吃苦耐勞的作風(fēng)，耐得住清貧；堅持清正廉潔的作風(fēng)，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，時時處處維護(hù)政法委的良好形象。政法各部門針對干警作風(fēng)中存在的問題，采取了有效措施，加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。縣法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號。設(shè)立征求意見箱，不定期召開座談會，廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議，并制定了具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。縣司法局在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高司法干警素質(zhì)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實(shí)解決嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題，使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)。
縣公安局按民警等級化管理辦法，根據(jù)考核將民警分為三個等級，獎優(yōu)罰劣；在全局實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，民警上崗實(shí)行雙向選擇；實(shí)行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評；實(shí)行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機(jī)制；實(shí)行民警等級化績效考核制度，對民警德、能、勤、績實(shí)行動態(tài)管理，結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
檢察院嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”，認(rèn)真落實(shí)省級統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制，作為洛陽市院分類管理試點(diǎn)單位之一，目前，分類管理體制正在探索中；深化干部人事制度改革，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實(shí)行競爭上崗，輪崗交流制度；制定一崗雙責(zé)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約；積極探索隊伍管理機(jī)制，如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機(jī)制應(yīng)用轉(zhuǎn)化，走在了全市檢察機(jī)關(guān)的前列。
縣法院嚴(yán)格落實(shí)省級統(tǒng)一考錄制度，加強(qiáng)了“進(jìn)口”管理；對現(xiàn)有干警，分別制定了崗位職責(zé)，進(jìn)行量化考核。拓寬“出口”，對于不合格干警，實(shí)行待崗培訓(xùn)制度，視其表現(xiàn)確定去留，從而確保了干警素質(zhì)。對審判員、書記員、司法警察及工勤人員進(jìn)行分類管理，出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀書記員標(biāo)準(zhǔn)等；表彰干事創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部，充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)行競爭上崗、雙向選擇、“一崗雙責(zé)”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范審判人員庭審紀(jì)律》等制度，扎實(shí)開展了清理違規(guī)收費(fèi)，拒禮拒賄活動，實(shí)行錯案追究制度。發(fā)還、全改案件的責(zé)任人予以通報批評。建立長效機(jī)制，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項工作能夠有章可循，促進(jìn)了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
（五）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，積極解決部門在保障等方面存在的問題。
我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費(fèi)保障情況，并及時縣委、縣政府匯報。為確保縣、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費(fèi)和隊員工資等，經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺，共14臺，財政撥款42.9萬元；縣、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費(fèi)，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費(fèi)20萬元，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補(bǔ)貼工資和解決工作經(jīng)費(fèi)40萬元，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費(fèi)和隊員工資。
公安局全面落實(shí)了技防措施，全縣投資200余萬元建成了以固定目標(biāo)報警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警器為主的技防體系，有效減少了盜搶案件；加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，目前，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛；全縣有一級派出所一個，二級派出所二個，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校，建立了圖書室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學(xué)習(xí)園地、攝影長廊等，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺。縣法院加強(qiáng)法庭建設(shè)，不斷改善交通工具，目前有4個人民法庭，其中3個法庭為單門獨(dú)院，有一個法庭正在籌建。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員。
二、政法隊伍建設(shè)中存在的問題
今年以來我縣的隊伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與黨和人民的期望及上級的要求相比，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應(yīng)，政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步提高。
2、對隊伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊伍時緊時松、工作作風(fēng)不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負(fù)責(zé)任等問題屢有發(fā)生。
3、干部人事制度缺乏必要的激勵機(jī)制，政法干警待遇相對偏低，不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
4、政法干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，還需要進(jìn)一步的深化和改善，以促進(jìn)隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。
5、政法部門人員編制短缺，人員少，業(yè)務(wù)重，檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重，辦公辦案經(jīng)費(fèi)困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。
三、明年工作初步打算
（一）鞏固專項整改活動成果，深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動。堅持政法干警的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度。積極推行司法公開，完善公開制度，暢通征求意見的各種渠道，接受社會各界的監(jiān)督。結(jié)合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，促進(jìn)嚴(yán)格公正執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保政法干警嚴(yán)格依法行使權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制，對不依法辦案、嚴(yán)重失職瀆職造成錯案，依法追究過錯責(zé)任。針對政法隊伍中存在的突出問題，適時開展專項治理活動，對干警違法違紀(jì)行為，堅決進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
（二）大力加強(qiáng)基層政法隊伍建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)工作重心向基層傾斜，保障向基層傾斜，警力向基層傾斜，增加基層實(shí)力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。進(jìn)一步落實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，幫助基層解決好在人員經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的實(shí)際困難。進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、人民法庭、司法所建設(shè)，充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。
（三）切實(shí)加強(qiáng)政法干警的教育培訓(xùn)。著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓(xùn)，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的要求，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性。積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合，努力提高培訓(xùn)效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓(xùn)，確保參訓(xùn)人員、時間、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識競賽活動，不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
（四）進(jìn)一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機(jī)制。依法從嚴(yán)管理好政法隊伍，堅持凡進(jìn)必考，嚴(yán)把政法隊伍進(jìn)人關(guān)；依法、積極、穩(wěn)妥的原則，繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革，加大公開選撥、競爭上崗等工作力度，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 14
本學(xué)期，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議胡局長講話精神，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展，以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī)，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的競爭意識，增強(qiáng)全體教職工的勞動紀(jì)律觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，進(jìn)一步提高干部教職工的整體素質(zhì)，圓滿完成了學(xué)校布置的工作任務(wù)，取得了一定的成績。
一、以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重隊伍建設(shè)的效果
為了提高教師隊伍建設(shè)的實(shí)效性，學(xué)期初學(xué)校便制定了隊伍建設(shè)的目標(biāo)，目標(biāo)明確，便于操作。目標(biāo)堅持以教師為本的理念，牢固樹立尊重教師、依靠教師、服務(wù)教師的意識，把滿足教師的終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要以及維護(hù)和保障教師切身利益作為衡量教師隊伍建設(shè)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，作為教師隊伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持教師專業(yè)化的導(dǎo)向，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、富有活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍；堅持教師為全體學(xué)生服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的方向；堅持把師德建設(shè)放在首位的原則；堅持以制度改革為隊伍建設(shè)的主要動力；堅持分層培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。在目標(biāo)的引領(lǐng)下，隊伍建設(shè)有條不紊，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極的效果。
二、措施得當(dāng)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)
（一）、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，作為工作重點(diǎn)。
探索副校級以下干部的崗位競聘制度，使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道，始終充滿生機(jī)與活力。強(qiáng)化干部的規(guī)范化管理，堅持干部業(yè)務(wù)檔案、考核評價及獎勵制度，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷完善。加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)工作，堅持理論
中心組學(xué)習(xí)，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果。干部能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)。努力增強(qiáng)自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、大局意識、民主意識。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持以身作則，率先垂范，成為教師的楷模。
堅持教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，保持正確的政治方向，使學(xué)校始終保持積極、健康、向上的濃郁氛圍，為教師的成長提供良好的土壤和條件。加強(qiáng)教師隊伍的政治管理、師德建設(shè)，開展師德系列活動。學(xué)高為師，德高為范。通過政治學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，使教師團(tuán)隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的`科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。繼續(xù)加強(qiáng)對教師學(xué)歷進(jìn)修的管理，提高教師的學(xué)歷層次，專任教師中本科以上學(xué)歷達(dá)到95%以上。
加強(qiáng)教育理論的學(xué) 每位教師結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計劃寫好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校定期檢查，從檢查情況來看，效果明顯。
加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的組織和管理，創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，培育專家、學(xué)者型教師隊伍，使教師在實(shí)踐積累的同時注重理性思考，并在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷更新教育觀念，樹立全新的教育理念。促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念，廣泛開展以“要做教書人，先做讀書人”為主題的“書香校園”活動，營造濃厚的讀書氛圍，倡導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。
堅持并完善校、鎮(zhèn)級骨干教師評選認(rèn)定制度。著力培養(yǎng)區(qū)級骨干教師，并分階段加以實(shí)施。引導(dǎo)教師制定專業(yè)成長規(guī)劃，通過開展各種推優(yōu)、展示等活動，做好骨干教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、管理和使用工作，努力培養(yǎng)一批有影響力的教學(xué)骨干隊伍。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用，在校內(nèi)形成師資梯隊，加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，通過“骨干教師培育計劃”、課堂教學(xué)競賽、教育教學(xué)論文評比等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺，特別是加大對新分配教師的培養(yǎng)，促進(jìn)青年教師的成長。組織教師參加各級各類培訓(xùn)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。積極組織教師外出考察學(xué)習(xí)，開闊教師們的視野，繼而轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率。
（三）、堅持科學(xué)、規(guī)范管理，作為工作保障。
完善、修訂、健全各項管理制度、職責(zé)和規(guī)定，使學(xué)校管理首先實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，制度化。在實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的基礎(chǔ)上，注重科學(xué)性。將現(xiàn)代管理理念引入到學(xué)校管理之中，增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性和開放性。深化校內(nèi)管理體制改革，完善教職工崗位聘任制、績效工資分配制，增強(qiáng)教師的崗位意識和責(zé)任意識。堅持以人為本，尊重教師人格，體現(xiàn)情感關(guān)懷，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人際關(guān)系和氛圍。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，提高管理效能。對45歲以上從事行政后勤工作崗位的黨員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)，做到不留死角。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的階段性進(jìn)展情況，不斷改善教師的工作環(huán)境和條件。在校園設(shè)計、環(huán)境布置上體現(xiàn)人文性，實(shí)現(xiàn)教育、和諧、優(yōu)美、典雅、藝術(shù)、自然的高度統(tǒng)一。使教師學(xué)生工作和學(xué)習(xí)更加舒心，心靈受到凈化。關(guān)心教師生活，努力為教師辦好事、辦實(shí)事。維護(hù)教師的合法權(quán)益。利用媒體在社會上宣傳教師的先進(jìn)事跡，提高教師的社會形象和地位。形成尊師重教的良好氛圍。
（四）、組織教師集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
師德師風(fēng)不僅體現(xiàn)教職工的職業(yè)道德和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，而且直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向。高素質(zhì)的教職工隊伍是學(xué)校的生命源泉，師德師風(fēng)則是學(xué)校的靈魂所在，在學(xué)校校風(fēng)和思想道德建設(shè)中具有十分重要的意義。特別是當(dāng)前形勢下師德師風(fēng)中存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)：
⑴思想政治觀念淡薄，有的教職工對黨的基本路線和方針政策學(xué)習(xí)不夠，對學(xué)生的思想道德狀況不關(guān)心，言行不慎，在課堂上和公共場所宣講一些不利于學(xué)生成長的言論和觀點(diǎn)；
⑵工作責(zé)任心下降，有的教職工對教學(xué)、教研、管理工作精力投入不足，不安心本職工作，輕校內(nèi)課堂教學(xué)；
⑶敬業(yè)進(jìn)取精神缺乏，有的教職工不注重獲取新知識，不鉆研業(yè)務(wù)，不求上進(jìn)，得過且過，滿足于一般性工作，心態(tài)浮躁，治學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)，整體協(xié)作精神不強(qiáng)；
⑷無私奉獻(xiàn)精神不足，有的教職工工作討價還價、斤斤計較，這些都為師德師風(fēng)建設(shè)提出了現(xiàn)實(shí)的要求。為此，根據(jù)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的要求，我們積極組織教師集中學(xué)習(xí)兩本書，并撰寫讀書筆記，組織全體教師宣誓和簽名活動。每位教師都能承諾嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。
通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的使命感和責(zé)任感。并嚴(yán)格操守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。定期組織學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī)。學(xué)習(xí)景榮春、吳邵萍、張麗莉等模范老師先進(jìn)事跡。組織觀看《光榮的人民教師全國師德論壇實(shí)錄》等影視專題片。學(xué)校還對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評。建立和完善師德考核檔案，學(xué)校年終對教師的學(xué)習(xí)情況及師德師風(fēng)進(jìn)行綜合檢查并記入教師業(yè)務(wù)檔案。增強(qiáng)教師責(zé)任感，危機(jī)感，使全體教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
隊伍建設(shè)年總結(jié) 15
我校長期以來把骨干教師隊伍的建設(shè)作為提升學(xué)校核心競爭力的重要舉措，強(qiáng)化“學(xué)生的笑臉就是學(xué)校的陽光，家長的滿意就是學(xué)校的生命，教師的幸福就是校長的追求”的意識。近年來我校在不斷完善健全人才引進(jìn)、培訓(xùn)、選拔機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅持常規(guī)的教師培養(yǎng)系統(tǒng)工程，積極推進(jìn)骨干教師隊伍建設(shè)。計劃用五年左右的時間，選拔、培養(yǎng)、造就一大批教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師，造就一批在省內(nèi)外具有較高知名度的專家型教師。
下面就我校“抓骨干教師隊伍建設(shè)”的一些具體措施向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡要匯報，敬請批評指正。
一、充分利用資源，請專家來講座
從全國各地邀請著名專家，如邀請了國家副總督學(xué)、國家教育部原基礎(chǔ)教育司司長、清華大學(xué)教授王文湛；中國教育家魏書生；華東師范大學(xué)教授、教育部校長培訓(xùn)中心主任王儉教授；中國傳媒大學(xué)李敏教授；北京師范大學(xué)博士生導(dǎo)師肖川；北京十一中學(xué)副校長曾軍良；北京市人大附中逯遙老師來我校講座。學(xué)習(xí)貫徹校本研修與教師發(fā)展、高三工作的實(shí)踐與創(chuàng)新、新課程理念等等。
還邀請了江蘇省栟茶中學(xué)的教務(wù)主任；長沙市一中、湖南師大附中、長郡中學(xué)、雅禮中學(xué)等全省13所名校的知名校長；長沙、株洲、岳陽、益陽“四市九校”教學(xué)副校長；市教科院的陳捍東副院長等多位專家來校做專題指導(dǎo)報告。
另外我校即將邀請新加坡大學(xué)崔東紅教授來校講座。
通過邀請專家來校講座，為教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升教師的專業(yè)水平，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
二、立足英語學(xué)科特色，走國際化辦學(xué)之路
學(xué)校已先后聘請了近百位外籍教師，負(fù)責(zé)學(xué)生的口語和聽力訓(xùn)練，每年暑假舉行全外教夏令營活動。外教的引入帶動了我校英語教師的教學(xué)觀念和教學(xué)模式的更新，在形成英語學(xué)科特色的同時也帶來了教學(xué)質(zhì)量的提高：自20xx年以來，xx中學(xué)的英語高考成績年連年穩(wěn)居株洲地區(qū)第一，學(xué)生英語水平及參加全國英語競賽獲獎檔次和人數(shù)名列地區(qū)前列。近年來，學(xué)校已有37名學(xué)生赴新加坡公費(fèi)留學(xué)。一大批學(xué)生以其優(yōu)異的英語成績，被北京外國語大學(xué)等知名高校錄取，進(jìn)行小語種專業(yè)學(xué)習(xí)。學(xué)校先后被授予湖南省唯一的“國家基礎(chǔ)教育外語研究中心英語教育教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校”的稱號、“國家留學(xué)基金委員會留學(xué)人才選拔基地”、“中美高中生交流基地學(xué)校”、“中美國際教育合作學(xué)校”和“全國優(yōu)秀外語實(shí)驗(yàn)學(xué)校”，并與加拿大溫哥華市教育局達(dá)成了雙方合作辦學(xué)的意向，開展師生互訪交流，舉辦學(xué)生出國留學(xué)直通培訓(xùn)班和成人出國留學(xué)培訓(xùn)中心。如今，英語特色教學(xué)已成為xx中學(xué)的品牌，“到xx學(xué)外語”也成了株洲市民的共識。
三、送出去學(xué)習(xí)、考察和培訓(xùn)
我校先后派夏立威、肖海洋等12位教師到新加坡學(xué)習(xí)；派易文、徐亞輝兩位語文教師去美國任教和學(xué)習(xí)；陸續(xù)選派9批共18位英語教師到英國進(jìn)修；派人到香港、深圳、澳大利亞等地進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察和培訓(xùn)；派出10位數(shù)學(xué)老師去北師大學(xué)習(xí)，5位老師去華東師大進(jìn)修；派人前往洋思中學(xué)、栟茶中學(xué)、衡水中學(xué)、昌樂二中、杜郎口中學(xué)、寧鄉(xiāng)一中和石門一中等全國新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。學(xué)習(xí)新的教育理念，增長見識，開闊眼界，提高教師的專業(yè)發(fā)展。將先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式引入我校，有利于提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
四、在崗教師培訓(xùn)，搭平臺促成長
新教師從入校的第一天起，便按照學(xué)校為他們量身打造的個人成長規(guī)劃接受培訓(xùn)。每年暑假，我校組織新教師崗前培訓(xùn)、班主任管理藝術(shù)培訓(xùn)、全體教師新課程培訓(xùn)，培訓(xùn)包括教育教學(xué)、科研課題、班主任管理技能、師德修養(yǎng)、新課程理念等內(nèi)容。每學(xué)期組織特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀示示范課，教研組公開課，新教師合格課。積極參加各類教學(xué)比武，近年來教師獲市一等獎達(dá)22人，省一等獎6人，“四市九校”教學(xué)比武我校教師全部獲一等獎，通過參加各種競賽，促使教師迅速成長，為以后的教育教學(xué)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財富，為學(xué)校的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
五、建立保障機(jī)制
我校從操作、動力、評價三方面推出了十大舉措，出臺了相關(guān)制度，旨在以長效機(jī)制落實(shí)各教學(xué)環(huán)節(jié)，使導(dǎo)向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。
1、建立操作機(jī)制。改革課時津貼發(fā)放辦法；進(jìn)一步規(guī)范教研組、備課組工作規(guī)程；改革課程設(shè)置和課時安排；強(qiáng)化校本教研工作；建立學(xué)生學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)的培養(yǎng)制度。
2、建立動力機(jī)制。推行教師聘任制；改革完善教師業(yè)務(wù)考核辦法和骨干教師評選認(rèn)定辦法；實(shí)施年級組質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；改革高考獎勵方案。
3、建立評價機(jī)制。設(shè)立常規(guī)教學(xué)質(zhì)量獎。運(yùn)用A、B評價法，對各班各科的教師進(jìn)行考核獎勵。通過每個學(xué)期二次的評價和獎勵，促使教師全力以赴，專心教學(xué)教研，提高教學(xué)質(zhì)量。推進(jìn)學(xué)生評課制度。發(fā)揮學(xué)生的主體作用，調(diào)動學(xué)生參與評課的積極性。由學(xué)生對教師的教學(xué)紀(jì)律、課堂表現(xiàn)、總評三方面進(jìn)行評價，定期在校園網(wǎng)上進(jìn)行公布結(jié)果，督促教師認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，保證課堂教學(xué)效果，使教師迅速的成長。
六、五湖四海納賢才，集聚優(yōu)勢，發(fā)展學(xué)校
近年來我校從全國各地引進(jìn)了大量骨干教師，經(jīng)過教育教學(xué)實(shí)踐的證明，這種突破鄉(xiāng)土地域觀念限制的做法，拓展了學(xué)校教師的來源，使得多種文化觀念在碰撞中相互融合，有助于形成包容、大器的校園文化氛圍。
尤其是今年，經(jīng)過半年的籌備和接洽，在市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校從各地高薪聘請了7名特級教師。這批教師愛崗敬業(yè)，功底深厚，是各學(xué)科的行家，他們的加盟，使我校師資力量迅速得以提升。我校近期以這些特級教師為主成立“名師工作室”，吸引各學(xué)科的骨干教師和青年教師加入，組成教學(xué)和科研的專門研究機(jī)構(gòu)。每名特級教師堅持每學(xué)期至少2節(jié)以上的示范課，以自身的教學(xué)特色帶動本學(xué)科教學(xué)的提高；工作室通過深入課堂，參加教育教學(xué)調(diào)研，挖掘學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源，發(fā)現(xiàn)和整理優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，并予與推廣；舉辦教育教學(xué)沙龍和講座，引領(lǐng)老師專業(yè)發(fā)展，傳遞先進(jìn)的教學(xué)理念；承擔(dān)科研課題，為教師的成長牽線搭橋；使?
七、堅持常規(guī)培養(yǎng)，四個階段逐層提高，培養(yǎng)自己骨干教師隊伍
常規(guī)培訓(xùn)分成四個階段：教壇新秀的培養(yǎng)、骨干教師的培養(yǎng)、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、特級教師的培養(yǎng)。
我校采取了一系列措施來培養(yǎng)各層次的教師，如制定“教學(xué)傳幫帶”制度。包括教壇新秀與骨干教師、骨干教師與學(xué)科帶頭人、學(xué)科帶頭人與特級教師的師徒關(guān)系。指導(dǎo)教師全面關(guān)心徒弟的成長、熟悉教材教法，徒弟主動請教指導(dǎo)教師，解答有關(guān)教育教學(xué)問題，提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校每年召開專門的師徒合同會議，對師徒提出明確的要求，正式鑒定師徒合同。教科室定期組織師徒教學(xué)交流活動，每個學(xué)期對師徒進(jìn)行考核與評價，按合同要求達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。
在學(xué)校辦學(xué)過程中，明確目標(biāo)、分階段培養(yǎng)、精心打造骨干教師隊伍，努力建構(gòu)優(yōu)質(zhì)長效培訓(xùn)機(jī)制，用可持續(xù)發(fā)展的教育理念指導(dǎo)培訓(xùn)，積極為教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師的成長構(gòu)筑一個可操作的平臺，可施展才華的舞臺，使教師自身的發(fā)展在其長度上有終身學(xué)習(xí)的持久動力，在其廣度上有與時俱進(jìn)的寬廣視野，在其深度上有科學(xué)與人文的底蘊(yùn)，真正具備可持續(xù)發(fā)展的能力，從而實(shí)現(xiàn)校內(nèi)人力資源的最優(yōu)化，更全面更廣泛地滲透到了學(xué)校工作的方方面面，強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展，以質(zhì)量立校，以科研促發(fā)展，深入推進(jìn)教育創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧的教育環(huán)境，使得我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
