《美國創(chuàng)新簡史》是一本由喬納森·格魯伯著作，中信出版集團(tuán)出版的平裝圖書，本書定價：69，頁數(shù)：300，特精心從網(wǎng)絡(luò)上整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。
《美國創(chuàng)新簡史》讀后感(一)：加大政府對基礎(chǔ)研究的投入，持續(xù)驅(qū)動創(chuàng)新引擎——來自《美國創(chuàng)新簡史》的啟示
（2021年4月23日）
據(jù)美國《科學(xué)》雜志網(wǎng)站日前報道，美國總統(tǒng)拜登提議在未來幾年內(nèi)向美國科研機構(gòu)投入2500億美元，其中1800億美元專門用于資助“面向未來的研發(fā)和技術(shù)”，另外700億美元用于相關(guān)研究。拜登這一“撒錢計劃”被看作是“為了對抗中國和其他經(jīng)濟(jì)競爭對手的積極技術(shù)投資”，但共和黨人和一些溫和的民主黨人強烈反對拜登籌集資金的提議，因為這要取消前總統(tǒng)特朗普執(zhí)政期間實施的部分公司減稅政策。
事實上，美國聯(lián)邦政府面臨的此類受阻其來有自。20世紀(jì)60年代末以來，右翼和左翼的各種擔(dān)憂使聯(lián)邦政府退出了對基礎(chǔ)研究和巨大創(chuàng)新進(jìn)行投入的主導(dǎo)角色。這種退出帶來的結(jié)果顯然弊大于利。
一、政府如何為創(chuàng)新引擎提供優(yōu)質(zhì)高效的“燃料”稱為課題
美國麻省理工學(xué)院教授喬納森·格魯伯和西蒙·約翰遜認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)從2008年次貸危機中有所復(fù)蘇，但“更多的人，卻感到越來越沮喪”，而且“數(shù)百萬美國人的這種挫折感是正當(dāng)?shù)模从沉嗣裰鼽h和共和黨政府?dāng)?shù)十年來的失敗政策，未能充分地為經(jīng)濟(jì)快速增長創(chuàng)造條件，因而未能促進(jìn)社會紅利的共享。”
在他們合著的《美國創(chuàng)新簡史》（穆鳳良譯，中信出版社2021年4月）一書中，兩位教授用翔實的資料說明了當(dāng)聯(lián)邦政府強有力地支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用科學(xué)，并為由此產(chǎn)生的創(chuàng)新轉(zhuǎn)為量產(chǎn)提供保障時，美國所獲得的巨大好處，以及當(dāng)這一角色功能弱化時給美國GDP和收入增長等方面帶來的影響。
當(dāng)創(chuàng)新成為一個國家技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的最強勁的引擎時，政府如何持續(xù)為其提供優(yōu)質(zhì)高效的“燃料”就成了課題。顯然，這個課題是世界性的，而美國成功的經(jīng)驗，尤其是經(jīng)歷的挫折值得關(guān)注。
二、20世紀(jì)40—60年代，聯(lián)邦政府對基礎(chǔ)研究高投入帶來的創(chuàng)新成果深遠(yuǎn)惠及美國
1940年6月12日，麻省理工學(xué)院前副校長、雷神公司管理者之一的范內(nèi)瓦·布什走進(jìn)白宮，向富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)提議成立國防研究委員會，總統(tǒng)在15分鐘內(nèi)就批準(zhǔn)了該建議。在項目巔峰時期，6000名科學(xué)家參與其中。國防研究委員會最著名的成果包括研制出了原子彈的曼哈頓計劃，以及在雷達(dá)領(lǐng)域作出突破貢獻(xiàn)的麻省理工學(xué)院輻射實驗室等。1945年盟軍使用的所有雷達(dá)系統(tǒng)中，有一半的設(shè)計來自輻射實驗室。火力網(wǎng)探測雷達(dá)、夜間戰(zhàn)斗機使用的空中攔截雷達(dá)、轟炸機專用雷達(dá)和有史以來第一個全球無線電導(dǎo)航系統(tǒng)都出自該實驗室。雷達(dá)在實戰(zhàn)中證明，“新技術(shù)不再是可選的附件，而是戰(zhàn)爭獲勝的核心因素。”1947年國防研究委員會解散，但直到尼克松執(zhí)政時期，科學(xué)政策的制定和優(yōu)先項目的確定，都是由延續(xù)范內(nèi)瓦·布什路線的人來決定的。
喬納森·格魯伯和西蒙·約翰遜認(rèn)為，現(xiàn)代生活中幾乎所有的創(chuàng)新“都可以追溯到布什時代的立項，或者依賴于其后幾年那些得到政府項目支持的發(fā)明”。如衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、電子計算機、噴氣式飛機等，波音公司的707客機就是在軍用研發(fā)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)的，并成為以后的747、乃至最新的787飛機的濫觴。
二戰(zhàn)后，聯(lián)邦政府對大學(xué)教育的投入，極大地提升了勞動力素質(zhì)，間接地提升了整體的收入水平。聯(lián)邦政府對于高科技企業(yè)的支持更是不能忽視，以硅谷的崛起為例，1949—1958年早期，貝爾實驗室半導(dǎo)體研究預(yù)算的25%由軍方資助，1959年美國85%的電子研究由聯(lián)邦政府資助，從20世紀(jì)50年代末到70年代初，國防部資助了近一半的半導(dǎo)體研發(fā)經(jīng)費。
本杰明?沃特豪斯（著有《美國商業(yè)簡史》）認(rèn)為，“借助開始于二戰(zhàn)期間并在冷戰(zhàn)中保持需求量，政府不僅成為新技術(shù)的主要消費者，同時也是主要的承銷商。無論對大學(xué)研究中心還是私人公司，政府資助都促進(jìn)了科技的興盛發(fā)展。”
從數(shù)據(jù)上看，聯(lián)邦政府投入的強弱所產(chǎn)生的效果對比更為明顯。1940—1964年，聯(lián)邦政府研發(fā)資金增長了20倍，并在1964年達(dá)到了頂峰，占當(dāng)年GDP的2%。接下來50年里，這一比值下落到僅0.7%左右。從2001年開始，政府的研發(fā)資助被大幅度砍掉。與之相對照的是，二戰(zhàn)到20世紀(jì)70年代初，美國GDP年增長率接近4%，70年代初以來，這一數(shù)字下降到不足3%，2000年以來降至2%以下。收入增長方面，二戰(zhàn)后美國家庭收入中值僅用23年就翻了一番，但在接下來的45年里僅增長了20%。
三、20世紀(jì)70年代以來，美國聯(lián)邦政府研發(fā)資助全面下降，而這無法依靠私營研發(fā)或風(fēng)險投資來彌補
《美國創(chuàng)新簡史》分析了1945年之后美國科學(xué)家的權(quán)力和預(yù)算資金受到侵蝕的原因：一是戰(zhàn)后對科學(xué)尤其是對原子能的期望被夸大，但研究成果未能如期兌現(xiàn)；二是科學(xué)家與政治家的分歧越來越大；三是聯(lián)邦政府在面對越來越大的預(yù)算壓力與相對較小的和平威脅時，尤其是1969年7月美國實現(xiàn)載人登月后，聯(lián)邦研發(fā)資助全面下降。
“助推的萎縮與生產(chǎn)率的放緩增長同時發(fā)生”，以超導(dǎo)超級對撞機項目為例。1993年10月，美國國會以成本超支為名取消了對得克薩斯在建的項目支持。隨后，歐洲核子研究中心建成了超子對撞機，并由此證明了希格斯玻森粒子的存在，生產(chǎn)了第一臺彩色三維X射線掃描儀。美國沒有占到先機，也因此失去了一個可能的增長點。
喬納森·格魯伯和西蒙·約翰遜認(rèn)為，指望私營研發(fā)或風(fēng)險投資來支持基礎(chǔ)研究、成為經(jīng)濟(jì)增長的催化劑是有局限的。醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)實力很強的輝瑞公司終止了治療阿爾茨海默病和帕金森病的新藥研發(fā)，障礙不在于缺乏資金，而在于此類研究的專利有效期較短，做了大量投資之后可能只獲得部分利潤。“私營公司不愿意手捧研發(fā)的溢出效應(yīng)，努力惠及其他公司，因此老牌公司的私企高管對研發(fā)的投資不足。”風(fēng)險投資的邏輯則更重視眼前利益，風(fēng)險基金的結(jié)構(gòu)設(shè)計主要聚焦低資本密度和高技術(shù)風(fēng)險的項目，而不面向資本密集型和長期融資項目。
就國家層面來說，需要的是全面繁榮和全體繁榮，而不僅僅是沿海地區(qū)的繁榮和少數(shù)人的更加富裕，但私營研發(fā)或風(fēng)險投資加劇了發(fā)展的不均衡。美國65%的風(fēng)險投資集中在舊金山、圣何塞、紐約、波士頓和洛杉磯等5個地方，而限制性的分區(qū)政策和高昂的土地價格令許多人難以遷移到工作前景更好的地方，迫使他們留在緩慢增長的地區(qū)。以硅谷中心的帕洛阿爾托市為例，即使成千上萬的學(xué)生和年輕員工可能更喜歡小型公寓，但低矮的單戶住宅仍占主導(dǎo)地位。許多人不得不住得很遠(yuǎn)，花費更多的通勤時間。有意思的是，盡管租金不斷上漲，但該市的領(lǐng)導(dǎo)層卻無意于建造更多的住房，而是“一直專注于限制就業(yè)增長率”。
四、政府資助會刺激私營研究的投入，有利于更好地發(fā)揮創(chuàng)新的“溢出效應(yīng)”
以經(jīng)濟(jì)上合理和政治上可持續(xù)的方式，《美國創(chuàng)新簡史》為重建美國經(jīng)濟(jì)的增長和就業(yè)機器的啟動開出了“藥方”， 一是對基礎(chǔ)科學(xué)和相關(guān)商業(yè)發(fā)展的更多支持；二是強調(diào)發(fā)展新技術(shù)中心的國家戰(zhàn)略及其成本效益，利用地方研究的溢出效應(yīng)和集約效應(yīng)；三是健全資助機制。
政府機構(gòu)的資助會刺激私營研究的投入，基礎(chǔ)研究資金每增加1美元，市場就會追加8.38美元的投資。美國國立衛(wèi)生研究院每投出1000萬美元，就能為股票市場上的私營公司帶來3020萬美元的額外價值。
始于1982年的小企業(yè)創(chuàng)新研究，是美國聯(lián)邦政府支持私營研發(fā)的最大支出計劃。其第一筆創(chuàng)新研究資金直接促成了軟件公司賽門鐵克的組建。高通電信公司于1987年獲得該項資助時只有35名員工，如今已有3.8萬名員工，并成為芯片領(lǐng)域的翹楚。
為充分發(fā)揮創(chuàng)新的溢出效應(yīng)，政府必須加大對基礎(chǔ)研究的投入，而且這種投入具有長期性，并要保持對失敗的容忍率。“公共資助的研發(fā)投資可能是唯一能讓我們回到技術(shù)導(dǎo)向型增長的途徑，能讓所有的船只都浮起來，并且航行起來。” 喬納森?格魯伯和西蒙?約翰遜在書中這樣寫道。
五、《美國創(chuàng)新簡史》對我們的啟示
基礎(chǔ)研究是究是整個科學(xué)體系的源頭，是所有技術(shù)問題的“總開關(guān)”。它既關(guān)注世界科技最前沿，也解決國家在基礎(chǔ)理論、底層技術(shù)、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)軟件等方面的重大需求。“十三五”期間，中央財政對基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入增長了1倍，我國在物質(zhì)科學(xué)、量子科學(xué)、納米科學(xué)、生命科學(xué)等方面都取得了一批重大原創(chuàng)成果。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國基礎(chǔ)研究占全社會研發(fā)總經(jīng)費的比重首次超過6%，但相較創(chuàng)新型國家普遍在15%以上，有的國家甚至高達(dá)30%，仍存在不小差距。
創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中居于核心地位。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，要健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下新型舉國體制，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，提高創(chuàng)新鏈整體效能。通過加大基礎(chǔ)研究財政投入力度、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠等政策，形成持續(xù)穩(wěn)定投入機制。通過建立健全符合科學(xué)規(guī)律的評價體系和激勵機制，對基礎(chǔ)研究探索實行長周期評價，創(chuàng)造有利于基礎(chǔ)研究的良好科研生態(tài)。
面對高質(zhì)量發(fā)展的要求，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。基礎(chǔ)研究和科技創(chuàng)新既要頂天也要立地，要真正為我國的全面發(fā)展、為老百姓的生活改善，為國家更加安全作出貢獻(xiàn)。
（全文完）
《美國創(chuàng)新簡史》讀后感(二)：美國的創(chuàng)新史，中國的進(jìn)行時
從華為手機到臺灣芯片，這段時間我們總是看到一些卡我們脖子的“窩心事”。
但要說真的火大，似乎也沒有那么重要，從國家層面上看，盡管我們國家也加大自主研發(fā)芯片的力度，但總體上看，反映并沒有那么激烈。
因為這畢竟不是讓國家到生死危機的關(guān)頭。我們不會像上個世紀(jì)五六十年代那樣怒吼：
有的人感覺芯片上的創(chuàng)新發(fā)展，被美國卡脖子也許是一件“好事”，因為我們以前被他們卡脖子的技術(shù)，都自己艱苦公關(guān)搞定了。在這個領(lǐng)域卡我們的脖子，無疑是在鼓勵我們創(chuàng)新發(fā)展。
似乎沒有多少人認(rèn)為我們做不到這一點。而我的問題是——下一個“芯片”在哪里？
過去有人自豪的說：我們中國一旦攻克了某個技術(shù)，那個產(chǎn)品就會變成“白菜價”。
那么，我們?nèi)绻邪l(fā)出高性能的芯片，會不會也變成“白菜價”，迅速遍布全球市場呢？
即便是最樂觀的國人，也對這個預(yù)見表示懷疑，因為美國，也許依然會瘋狂打壓我們。
在學(xué)校時代往往就有這樣的一個概念，考試第1名的學(xué)生，快馬加鞭，嚴(yán)防死守的是第2名或者第3名。對于學(xué)渣他們是毫不在乎的。
國際關(guān)系這個話題可能太大，我們并不需要太過深入的去了解，但對于科技進(jìn)步發(fā)展來說，可能絕大部分國人都非常的關(guān)心。原因非常簡單——科技是第一生產(chǎn)力。想要讓生活越來越美好，往往需要的是科技創(chuàng)新能力。
只是過去我們的科技發(fā)展，往往明面上摸著石頭過河，實際上是摸著鷹醬過河。
畢竟有人在前面走，雖然他如何取得成果的我們不知道，但我們能夠知道他在這個方向，那么我們在后面奮起直追就可以了。
只是進(jìn)入這個時代以來，似乎情況發(fā)生了變化。因為我們不小心已經(jīng)走到了世界的前列，沒有鳥可摸了。
不妨看一看他們當(dāng)年是怎樣不小心走到前列，而且還能保持第1名，保持這么長時間的，也許對我們有很多的參考，因此推薦看一看這本中信出版社的《美國創(chuàng)新簡史》，了解美國的創(chuàng)新力來源吧。
說起科技創(chuàng)新，相信大多數(shù)人都會認(rèn)為當(dāng)今美國無愧為科技大國，也是知識產(chǎn)權(quán)帝國。
不管是頂級高校的數(shù)量，還是科技科研水平，都是當(dāng)今世界的第一序列。
但仔細(xì)想一想，美國這個科技創(chuàng)新大國似乎并不是什么“自古以來”的產(chǎn)物，畢竟，這個國家本身也沒有多少年的歷史。
在科技創(chuàng)新方面我們當(dāng)然不會總是標(biāo)榜自己歷史悠久，每每拿四大發(fā)明造福全球的例子說事，畢竟這些太過久遠(yuǎn)。
但縱觀世界歷史，整個世界科技創(chuàng)新進(jìn)展，似乎1945年以前，美國也沒有什么拿得出手的科技創(chuàng)新，改變世界的科技產(chǎn)品。
反倒是很多老牌歐洲國家走在前列。不管是德國還是英法，在二戰(zhàn)以前相當(dāng)長一段時間，似乎科技水平都把美國遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，以至于美國剛剛參加二戰(zhàn)的時候，不僅是士兵，很多武器裝備也并不適應(yīng)戰(zhàn)爭，付出大量鮮血當(dāng)學(xué)費以后才慢慢改善。
因此，之前我聽很多人說過這樣一個觀點：美國的技術(shù)以前并不怎樣，全是靠二戰(zhàn)后掠奪德國科學(xué)家和設(shè)備才成為的世界第一強國。
記得有段時間我對此論斷也深以為然。有人還對此進(jìn)行過論證：
閱讀這本中信出版社作品《美國創(chuàng)新簡史》以后，才真正理解美國科技為什么領(lǐng)先的問題。
美國科技領(lǐng)先的過程，其實就是推動技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的過程。從國家層面的支持與推動，通過創(chuàng)新，把新思想、新技術(shù)轉(zhuǎn)化成突破性的商業(yè)產(chǎn)品，從而改變世界。
本書從美國19世紀(jì)就引以為傲的鐵路大發(fā)展開始，介紹了美國科技創(chuàng)新的歷史。強調(diào)了“三個一”：
有人問朋友：你有《時間簡史》嗎？”
朋友回答：滾！我有時間也不撿屎啊！
這當(dāng)然是一個笑話。不過如果說簡史類作品，除了《時間簡史》這種科普的物理學(xué)文章之外，大多數(shù)命名為《XX簡史》的著作，往往給人的感覺是講解梗概而不講解細(xì)節(jié)，羅列歷史而不發(fā)掘故事，因此相對簡潔但枯燥。
難免專家大咖感覺營養(yǎng)不足，入門新手又感覺有些枯燥無趣，如果不是教科書，對其感興趣的人往往相對較少。
這本《美國創(chuàng)新簡史》或多或少的也存在這樣一些小毛病。雖然是厚厚的一本，但對于科技史專家來說，可能難免有些淺薄，但對于我這樣的白丁來說，剛剛開始閱讀難免感覺略有些枯燥，難以很快入門。
不過讀進(jìn)去以后，倒也津津有味，很多書中的史實和我們當(dāng)前了解的東西相比較，確實非常有意思。
比如我們經(jīng)常現(xiàn)實中經(jīng)常見到的“過河拆橋”。對于研發(fā)來說，最擔(dān)心的事情往往是研發(fā)時要人給人，要錢給錢，一旦任務(wù)完成了，難免有“兔死狗烹”的結(jié)局。面對這種情況，美國也遇到過。在二戰(zhàn)時期，科學(xué)家們在范內(nèi)瓦·布什的領(lǐng)導(dǎo)下把知識快速轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。那么戰(zhàn)爭結(jié)束了，是不是就要刀槍入庫，放馬南山了呢？
至少，對于軍隊是這樣的，軍費大幅度壓縮，大量士兵復(fù)員，武器封存，甚至鑄劍為犁。
那么，對于研發(fā)武器的科學(xué)研究部門怎么辦呢？
之前提到的美國創(chuàng)新第一人范內(nèi)瓦·布什答案則是：戰(zhàn)爭結(jié)束了，那就應(yīng)該要更多的科研經(jīng)費，做更多的科研！因此，他撰寫了一部名為《科學(xué)：無盡的前沿》的報告給羅斯福總統(tǒng)，要求政府大力出資，資助大學(xué)科研。從而營造美國戰(zhàn)后科技飛速發(fā)展的良好局面。
這樣的故事，對我來說感覺很有意思這已經(jīng)足夠，因為對于想要了解美國創(chuàng)新來說，我們不需要重新回到那個它開始的時間節(jié)點，一點一點的去追溯。而應(yīng)該了解他們?nèi)绾闻d起，如何衰落，他們的焦慮點和痛點在哪里，從而以史為鏡，以美為鑒。這算是另一種“摸著鷹醬過河”吧！
前美國總統(tǒng)特朗普想要“讓美國再次偉大”，而現(xiàn)任的總統(tǒng)拜登卻只打算“不允許被中國超越”了。
我們現(xiàn)在很多自媒體大V們紛紛的表示，從疫情以來，美國越來越不行了。
那么美國真的不行了嗎？如果讓你看一看宛若空城一般的“鐵銹帶”城市，看一看那些瘋狂暴亂的紅脖子，或者正在0元購的非裔們，也許你也會得出這個結(jié)論。
不過，美國“行”或者“不行”似乎我個人并不關(guān)心，對于一個普通中國老百姓來說，說美國亂了也好，美國百足之蟲死而不僵也好，都和隔壁鄰居大叔去藥店買的是杜蕾斯還是藍(lán)色小藥丸一樣——和我有什么關(guān)系！
我更多的關(guān)心是我們中國行不行，這并非僅僅是驕傲自豪的事情，更決定了自己生活是否美好。
這本《美國創(chuàng)新簡史》其實本質(zhì)上并非是一部歷史書，它的英文名字是《啟動美國：科學(xué)的突破如何讓美國經(jīng)濟(jì)和美國夢復(fù)蘇》，從歷史的角度回顧一個國家一個地區(qū)科技水平飛速發(fā)展的關(guān)鍵點，系統(tǒng)論述科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國家競爭力提升之間的關(guān)系。
這本書的最后一個章節(jié)名字叫做“大科學(xué)和未來工業(yè)，如果不是美國，還會是誰”，看起來有點兒舍我其誰的味道，不過字里行間有種知識分子特有的焦慮感。
因為這本書指出的未來最有價值的創(chuàng)新領(lǐng)域：合成生物學(xué)、新能源和深海資源。中國都展露出強勁的競爭力，更不必說我們引以為傲的5G技術(shù)了。
從這個角度上看，書籍是美國麻省理工專家學(xué)者為了想讓美國再次偉大而嘔心瀝血的作品，完全可以作為我們國家實現(xiàn)偉大復(fù)興的重要參考。美國的科技創(chuàng)新過去的歷史，或許也是幫助我們科技騰飛的現(xiàn)代進(jìn)行時。
畢竟教員詩詞說過：俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。
《美國創(chuàng)新簡史》讀后感(三)：美國創(chuàng)新的秘密
一、題記一個國家的創(chuàng)新和一個人的自律一樣，關(guān)乎著人類的未來。整本書給我非常震撼的感覺，基于如下內(nèi)容：1）政策背景需要控大局的人給方案，也需要識大局的人選擇方案，布什是給方案的人，后續(xù)的各屆政府的支持是識大局的人；2）政府投資支持創(chuàng)新，但不占有創(chuàng)新成果是非常偉大的制度設(shè)計創(chuàng)新；3）創(chuàng)新從來就不是一個人、一個公司或一屆政府就能完成的，需要非常多的人在大智慧的帶領(lǐng)下持續(xù)不斷的朝著既定方向前進(jìn)，克服困難，突破艱難，跨越障礙，取得成果。整本書的結(jié)構(gòu)完整、思路清晰，非常值得每一個人思考與借鑒，也是我認(rèn)為目前為止看懂四十五的最佳范本。 二、關(guān)于作者喬納森·格魯伯是麻省理工學(xué)院的福特經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，美國國家經(jīng)濟(jì)研究局的衛(wèi)生保健項目主任，美國健康經(jīng)濟(jì)學(xué)家協(xié)會前主席。他發(fā)表了一百七十多篇研究文章，并著有公共財政領(lǐng)域主流的教科書《公共財政與公共政策》。作為羅姆尼醫(yī)療法案和奧巴馬醫(yī)療法案的策劃師，他與美國政府和國會合作，協(xié)助起草了《醫(yī)療改革法案》，還出版過生動介紹《平價醫(yī)療法案》的科普讀本。在2020年他榮獲了古根海姆學(xué)者獎。;.;西蒙·約翰遜是麻省理工學(xué)院的庫爾茨創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，曾被授予斯隆商學(xué)院教學(xué)大獎——杰米森獎，也是國際貨幣基金組織的前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他的文章常發(fā)表在《紐約時報》《華盛頓郵報》《金融時報》《大西洋月刊》以及其他一些知名刊物上。他與別人合著過暢銷書《13 位銀行家：華爾街的收購和下一次金融危機》及《白宮的燃燒》，同時也是被廣泛引用的經(jīng)濟(jì)博客《基線情景》的創(chuàng)始人。
華為終端的CEO余承東最近在朋友圈發(fā)文：短短不到兩年的時間，美國對華為進(jìn)行了四輪制裁，一輪比一輪狠毒，把華為消費者業(yè)務(wù)逼到極度困難，無法發(fā)貨，高端產(chǎn)品的主要都讓給了蘋果公司！看完這個朋友圈的信息我不禁有些心酸，內(nèi)心不斷反問：企業(yè)經(jīng)營過程中有軍方支持就應(yīng)該被無情打壓么？網(wǎng)絡(luò)安全問題真的是一個電信運營商可以私下操控的么？按照美國的創(chuàng)新的成功模式，就應(yīng)該被美國這樣對待？美國在科技發(fā)展、科學(xué)管理、戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新發(fā)明等領(lǐng)域內(nèi)給了中國人許多的啟發(fā)，也教會了我們?nèi)绾慰创脚c正義、發(fā)展與創(chuàng)新。特朗普時期，美國對中國最大的訴求是知識產(chǎn)權(quán)和公平貿(mào)易，知識產(chǎn)權(quán)是要長期的版權(quán)稅費，公平貿(mào)易是想要長期的逆差。關(guān)于這一點，特朗普和其政府很顯然沒有認(rèn)真閱讀《美國創(chuàng)新簡史》，也沒有弄明白美國為什么可以從一個基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)國成為一個科技大國、強國。閱讀《美國創(chuàng)新簡史》，是想弄明白美國到底做了什么而徹底改變了自己的命運。
《信息傳》作者吳軍為本書寫的序言非常重要，如果沒有《信息傳》的知識背景或吳軍的此篇序言，我很可能就陷入了某種無邏輯或偏邏輯的陷阱之中。吳軍在序言中給出了三個難讀的理由和三個必讀的的邏輯，我認(rèn)為這6個內(nèi)容非常關(guān)鍵，梳理如下： 三個難讀的理由是： 1）美國歷史的背景知識復(fù)雜，不熟悉美國歷史的人閱讀本書容易產(chǎn)生某些不必要的誤解； 2）本書表達(dá)思路是講述美國歷史，而非炫耀美國科技創(chuàng)新成就； 3）非歷史序列主題內(nèi)容，而是講透創(chuàng)新的底層邏輯，這不太容易理解。 三個必讀的理由是： 1）系統(tǒng)論證了科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家競爭力之間的關(guān)系；現(xiàn)在中國被卡脖子的芯片問題很大程度上是缺乏系統(tǒng)論證； 2）地區(qū)科技發(fā)展水平的關(guān)鍵因素是產(chǎn)業(yè)化和低稅收，我們很多地區(qū)有科技園和稅費減免制度，但是沒有產(chǎn)業(yè)意識、缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和考量，本書提供了良好的解決方案思路； 3）本書給出了地區(qū)科技發(fā)展水平的指標(biāo)和方法。指標(biāo)和方法非常關(guān)鍵，在科學(xué)發(fā)展的道路上極其重要的一個問題是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范給出了具體的指標(biāo)和方法，這是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，本書對此有非常專業(yè)的描述。
讀完這本書增加了我對科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的認(rèn)知，讓我了解到創(chuàng)新背后政策、發(fā)明人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)推動、激勵機制的重要價值和作用，也讓我明白了一個國家的創(chuàng)新絕非一朝一夕能夠完成的，也并非某一個人某一個組織可以徹底改變。創(chuàng)新和創(chuàng)造是一個系統(tǒng)工程，需要全局思考、通盤考慮，通過幾代人的努力才有可能改變某些局面。在政策層面上，需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和腳踏實地的埋頭苦干，這些我們從兩會和新聞聯(lián)播上看到了非常細(xì)致的未來；在產(chǎn)業(yè)層面上，需要聯(lián)系上下游和各類優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)造者、發(fā)明人和創(chuàng)新者一同努力，完善從標(biāo)準(zhǔn)到實踐的每一個細(xì)節(jié)和邏輯，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；在企業(yè)發(fā)展層面，要站在歷史的視角上看待企業(yè)自身的發(fā)展、競爭對手的成長、業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和社會價值的體現(xiàn)；從自身經(jīng)營發(fā)展角度，建設(shè)團(tuán)隊、打磨產(chǎn)品、優(yōu)化制度、降本增效、提速發(fā)展、創(chuàng)造企業(yè)的社會價值。如下分別就這些收獲談一談我的認(rèn)識。
美國的國家歷史相比于中國歷史而言是比較年輕的國家，在歷史文化、人文發(fā)展方面有著諸多不同的認(rèn)知和理解。美國在農(nóng)業(yè)發(fā)展時代，生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素與傳統(tǒng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展本質(zhì)是一樣的，所不同的是美國人開始發(fā)現(xiàn)英國創(chuàng)造的很多農(nóng)業(yè)機械能方便農(nóng)民使用，極大的提高了生產(chǎn)效率，這給一般的農(nóng)民增加了一種認(rèn)識：通過機械操作可以極大的提高生產(chǎn)效率。在社會發(fā)展過程中，人們發(fā)現(xiàn)通過改進(jìn)和創(chuàng)新可以從另外一個角度改進(jìn)社會生產(chǎn)效率、極大的提升社會整體效率，這讓創(chuàng)新和發(fā)明有了成功的突然。在創(chuàng)新發(fā)明早期，大家爭論最多的就是：“誰是第一個發(fā)明的人”，第一個發(fā)明的人意味著擁有發(fā)明權(quán)，為了爭奪發(fā)明權(quán)經(jīng)常會許多規(guī)模宏大的爭論和官司。經(jīng)年累月的發(fā)展，學(xué)者、管理者和政策制定者通過專利法的形式很好的解決了這個問題：誰先提交發(fā)明權(quán)并被授權(quán)，誰就是那個應(yīng)該享受發(fā)明權(quán)的人（而不是誰第一個發(fā)明就歸誰）。專利法在不斷完善的過程中，越來越多的人通過不斷的取得發(fā)明創(chuàng)造的合法證明使得自己成為發(fā)明人和企業(yè)家，這很好的培育了創(chuàng)新的土壤，讓每一個人都有機會展示自己的聰明才智。你只需要努力去創(chuàng)新和創(chuàng)造，如果有成功，趕緊去專利局申請專利，以后誰的發(fā)明都需要承認(rèn)你的功勞和智慧。
隨著發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容越來越多，有一個直接的問題是，大家都在追逐短期的、膚淺的名和利，沒有人關(guān)注長期的、改變未來的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，國家需要的不僅僅是短期的繁榮，更需要長期的、可持續(xù)的發(fā)展，這個短視的發(fā)明創(chuàng)造和長期的發(fā)展問題怎么解決？有這么一個思想非常關(guān)鍵——“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”。公共政策投資和投資成功的所有權(quán)的問題就變得異常重要，按照邏輯，短期內(nèi)有利可圖的發(fā)明創(chuàng)造一定是大家爭先恐后的進(jìn)行參與，長期的、探索型的、創(chuàng)新性的發(fā)明創(chuàng)造需要強有力的公共政府決策投資者積極推動。但如果僅此就難以促進(jìn)長期的投資價值體現(xiàn)，所以又需要政策保證長期投資的利益分配問題。美國創(chuàng)新發(fā)展的最關(guān)鍵的一個辦法就是，基礎(chǔ)科學(xué)研究投資的收益歸發(fā)明人和企業(yè)家所有，而不歸政策投資資金所有。這讓一切的創(chuàng)新有了土壤，邏輯梳理如下： 1、投資的錢來自政策公共財政收入或基金投資； 2、發(fā)明創(chuàng)造的人獲得了原始積累所需資金支持； 3、成果歸發(fā)明人/創(chuàng)新創(chuàng)造者所有； 4、創(chuàng)新創(chuàng)造者不是打工人，而是企業(yè)家和發(fā)明家
有了專利保護(hù)機制，可以保護(hù)專利人的創(chuàng)新成果不被侵害；有了公共領(lǐng)投資，解決了大問題的小作坊投入問題；有了發(fā)明創(chuàng)造成果屬于發(fā)明人所有的合理安排，一切創(chuàng)新和創(chuàng)造成果有了奮不顧身的理由，這使得各類長久的、可持續(xù)的發(fā)明創(chuàng)新項目如雨后春筍開始冒出來。
從曼哈頓計劃到阿波羅登月計劃，創(chuàng)造世界的背后是專利的保護(hù)、財政資金有效的管控和創(chuàng)新成功歸發(fā)明人所有的基礎(chǔ)邏輯支撐。基于共同研究課題的聚類和同樣專業(yè)的人的不斷追求，使得看起來微小的項目可以逐步聯(lián)合成巨大的項目，這些項目的成功又反過來輔助眾多小項目的效率提升和技術(shù)改進(jìn)，如此，便讓科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造像氧氣一樣彌漫在空氣中，無需過多的追尋，并能暢快的呼吸。
企業(yè)聯(lián)合一般以兩種方式進(jìn)行，一種是以產(chǎn)業(yè)群的方式進(jìn)行聯(lián)合：大家做的業(yè)務(wù)在一個領(lǐng)域內(nèi)，分成上下游和不同類型的協(xié)作形式進(jìn)行。一種是以企業(yè)兼并融合的方式進(jìn)行聯(lián)合：讓大家的實力形成互補或相互支持。在美國創(chuàng)新發(fā)展歷史上，我們看到來非常多的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的價值，如政府引導(dǎo)的航天發(fā)展、信息科學(xué)、無人機、機器人等領(lǐng)域已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的價值推向了新的高度。我們也發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，企業(yè)收購、并購的高效整合之中形成了新的創(chuàng)新實力，如SpaceX在航天領(lǐng)域的發(fā)展、亞馬遜在太空探索的成就、特斯拉在企業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新等。
過去我們總是說，不要重復(fù)發(fā)明輪子，但從美國創(chuàng)新的歷史里，我看到了重復(fù)發(fā)明輪子并成功的案例太多了，像特斯拉本質(zhì)上也在重復(fù)發(fā)明輪子，但無可否認(rèn)特斯拉的成功。我們也總是說，要合作共贏、共創(chuàng)共享，但其實合作共贏和共創(chuàng)共享都是需要有前置條件，即相互對等的狀態(tài)、實力、能力和價值才有可能形成真正意義上的合作共贏、共創(chuàng)共享。我們從美國創(chuàng)新歷的歷史里看到了很多獨立的、專業(yè)的、深入的發(fā)明和創(chuàng)造改變了整個產(chǎn)業(yè)，像雷達(dá)的發(fā)明和雷達(dá)的發(fā)展就很好的說明了這個問題。
在美國創(chuàng)新發(fā)展歷史上，聯(lián)合的價值是一種非常獨特的價值，不僅僅對傳統(tǒng)軍工產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響，對互聯(lián)網(wǎng)科技、信息產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)也有非常深刻的影響。舉個例子來說，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮之中，我們看到Facebook斥巨資收購Instagram、What'sApp并整合成功，在《解密 Instagram》中給我印象深刻的是，創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆和邁克·克里格對Instagram被收購并沒有消極的想法，反而是極其認(rèn)真的對待收購，其核心邏輯是需要用更有實力的Facebook資源為Instagram用戶創(chuàng)造更多的價值。這種思路反應(yīng)出的價值觀是：不管是用自己的資源來實現(xiàn)目標(biāo)還是用競爭對手的資源來實現(xiàn)目標(biāo)不重要，重要的是要實現(xiàn)目標(biāo)，即保護(hù)每個人心中的目標(biāo)和理想，通過企業(yè)兼并投資的聯(lián)合方式也依然是非常重要的一種方式。
讀完本書，我總結(jié)創(chuàng)新的本質(zhì)是用新的方法解決一切問題。簡單來說，創(chuàng)新是要解決問題，并且解決問題的方法是一個新的方法，與過去的方法有所區(qū)別。比如，特斯拉解決的是動力支撐的問題，即過去通過燃油來支撐汽車的動力系統(tǒng)，現(xiàn)在用電來解決動力支撐的問題。以此類推，輪子能不能設(shè)計成其形狀的、材質(zhì)的？車子的形狀能不能設(shè)計成其他更安全、高效、節(jié)能的形狀？原研哉在《設(shè)計中的設(shè)計》里說，生活中所有的設(shè)計都值得被再一次設(shè)計。同樣的道理，汽車的每一個部件都值得被再次設(shè)計，特斯拉給出了他的創(chuàng)新方法，我們還有更多創(chuàng)新的思路和方法么？
創(chuàng)新的本質(zhì)是解決問題，其次是用新的辦法解決問題，再次是解決一切問題。 讀完美國創(chuàng)新的歷史，我深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新的恢弘和博大精深，需要政府從政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計的宏觀層面予以支持、引導(dǎo)和管理。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新則需要帶頭人、科研工作者和有志者共同努力，在機制、政策、制度安排、利益分配、社會貢獻(xiàn)、企業(yè)價值等多更方向上協(xié)作共贏。在個人工作中，則需要配合國家發(fā)展的政策方針，緊跟時代脈搏，深入理解四十五規(guī)劃的重要意義，在各自的崗位上做出自己的創(chuàng)新、創(chuàng)造和發(fā)明。只有這樣，個人發(fā)展才能和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，企業(yè)發(fā)也能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能為國家發(fā)展助理。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從你我開始。
《美國創(chuàng)新簡史》讀后感(四)：創(chuàng)新支持增長
2% 0.7% 9當(dāng)?shù)貢r間3月25日，美國總統(tǒng)拜登召開上任以來首場總統(tǒng)新聞發(fā)布會，表示將大力投資“美國工人和美國科學(xué)”。
在發(fā)布會上拜登講出了兩個數(shù)據(jù)： “上世紀(jì)60年代，我們對科學(xué)研究的投資超過了GDP 2％，今天僅為0.7％。我將改變這種狀況。未來屬于科技，包括量子計算等。因此，我要做的就是確保我們在這方面的投資接近GDP 2％。”
而這兩個數(shù)字同樣在本書中被反復(fù)提起。在本書的導(dǎo)言中作者就寫到：
所以我們有理由推測，本書在拜登政府制定科學(xué)政策的過程中起到了一定的作用。
證據(jù)還有很多
在當(dāng)?shù)貢r間5月27日， 美國總統(tǒng)拜登訪問了俄亥俄州工業(yè)城市克利夫蘭，并就美國經(jīng)濟(jì)問題發(fā)表講話。 在講話中，同樣提到了一個數(shù)據(jù)：“ 30年前，美國研發(fā)支出占GDP比重排名第一，也有人說第二，現(xiàn)在排第九…… ”
這一排名在本書中也有提及
https://www.bilibili.com/video/BV1hV411H789？from=search*seid=5435251286954304386
實際上克利夫蘭是本書作者給出的未來有潛力成為科技中心的城市中，排名第六的城市。
https://www.jump-startingamerica.com/technology-hub-map
當(dāng)然，最直接的證據(jù)莫過于，2021年1月16日，還未正式宣誓就職的美國總統(tǒng)拜登，公布了其總統(tǒng)科學(xué)顧問團(tuán)隊和政府科學(xué)機構(gòu)成員的任命。拜登在任命信中給出了他關(guān)心的五個科學(xué)問題，并將此五問與1944年羅斯福向其科技顧問范內(nèi)瓦·布什提出的四個問題類比。
而本書正是從范內(nèi)瓦·布什那份被視為“美國科學(xué)政策的開山之作”的重要報告開始講起的。而正是范內(nèi)瓦·布什建立了美國科研體系的框架。
美國一開始并非一個技術(shù)先進(jìn)的國家。獨立時，美國主要依賴農(nóng)業(yè)，在接下來的半個世紀(jì)中，它在工程能力方面也落后于英國。
美國技術(shù)的早期發(fā)展經(jīng)驗是由少數(shù)人主導(dǎo)的，大多數(shù)是自學(xué)成才，幾乎沒有正式的科學(xué)背景。到19世紀(jì)80年代，依靠企業(yè)驅(qū)動，美國實現(xiàn)了從電力開始的創(chuàng)新的重大轉(zhuǎn)型。
第一個現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)實驗室可以說是由GE（通用電氣）于1900年創(chuàng)立的。到1940年，在戰(zhàn)爭前夕，2/3的科學(xué)經(jīng)費掌握在企業(yè)部門的手中。
1940年以前，美國政府在科學(xué)發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用方面很少發(fā)揮作用。在是否希望得到政府的支持問題上，科學(xué)家們也存在分歧，慣性思維都是政府的支持一定會附帶潛在的限制和控制。
而1940年，面對雷達(dá)研發(fā)的迫切需要，本著國家利益有限的原則。范內(nèi)瓦·布什代表聯(lián)邦政府與大學(xué)直接簽約，政府支付研究活動的“全部費用”，其中包括間接的日常開支，同時國防委員會擁有所有在其支持下開發(fā)的全部發(fā)明專利權(quán)。
這一項目于1940年10月中旬啟動，計劃雇用首批12名大學(xué)研究人員，并安排私營企業(yè)簽訂供應(yīng)部件的合同。
雷達(dá)研發(fā)的成功很快扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)爭的局面，雷達(dá)已經(jīng)證明，新技術(shù)不再是可選的附件，而是戰(zhàn)爭獲勝的核心因素。
范內(nèi)瓦·布什是管理觀念的大師，他堅持他的團(tuán)隊始終被稱為科學(xué)家。戰(zhàn)時的科學(xué)工作推動了一代人在科學(xué)和工業(yè)領(lǐng)域取得了卓越成就。
在政府合同資助以及既定目標(biāo)指導(dǎo)下的科學(xué)家們，通過大規(guī)模的協(xié)同努力，取得了一系列驚世成果。其中既包括可輸注血漿、青霉素等可大規(guī)模使用的抗生素、防止蟲媒病的滴滴涕和抗瘧疾藥，也包括雷達(dá)、高性能飛機、用于引爆**的近炸引信以及終結(jié)世界大戰(zhàn)的原子彈。
布什以羅斯福非正式科學(xué)顧問和“研究沙皇”的身份，督導(dǎo)了這一龐大并最終取得成功的研發(fā)事業(yè)。
1944年末，布什收到羅斯福的指令，著手籌備一份足以為美國持久科學(xué)政策奠定基調(diào)的報告。這份名為《科學(xué)：無盡的前沿》，凝聚了數(shù)十位杰出科學(xué)家和工程人員心血的報告，最終于羅斯福總統(tǒng)去世后的1945年7月提交給杜魯門總統(tǒng)。
科學(xué)：無盡的前沿
7.9
范內(nèi)瓦·布什 拉什·D.霍爾特 / 2021 / 中信出版集團(tuán)股份有限公司
戰(zhàn)后的優(yōu)先任務(wù)是創(chuàng)新知識，布什沒有改變他支持自由市場的信念，但他認(rèn)為科學(xué)史一個前沿，并且，美國聯(lián)邦政府一直樂于擴(kuò)大前沿。“政府應(yīng)該促進(jìn)開放前沿，這才符合美國的基本國策，只是換成了現(xiàn)代化的版本。”
針對科學(xué)到底能給人類帶來什么這一問題，《科學(xué)：無盡的前沿》提出了一項鼓舞人心的實用主義愿景。
這份頗受科學(xué)界歡迎的報告倡導(dǎo)政府推動和支持科學(xué)研究（尤其是基礎(chǔ)研究），并呼吁成立一個能得到充分撥款的新型獨立國家機構(gòu)，以督促推進(jìn)包括軍事和民用，生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和物理學(xué)，基礎(chǔ)和應(yīng)用，理論和實驗等在內(nèi)的所有研究。這一機構(gòu)將負(fù)責(zé)以長期合同形式為科學(xué)研究提供穩(wěn)定的資金，為科學(xué)家提供研究之自由，同時還要肩負(fù)起培養(yǎng)科學(xué)專家的重任。
布什希望在政府和大學(xué)研究之間建立新關(guān)系，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)科研。他還希望從總統(tǒng)和國會兩處獲得更多的獨立性。否則專業(yè)知識的反戰(zhàn)和課題的選擇可能會受到政治家的異想天開的攔擋。
布什主張采取更加統(tǒng)一的方法支持科學(xué)，但杜魯門總統(tǒng)和他的顧問對大筆資金可能不受白宮控制的想法猶豫不決。布什計劃最初遭到了反對，投資規(guī)模被縮減。在20世紀(jì)50年代初，政府只對純理論研究投入了有限的經(jīng)費。
但是蘇聯(lián)在原子彈和衛(wèi)星等引人注意的項目上的技術(shù)趕超引起了美國人的焦慮。艾森豪威爾決定落實范內(nèi)瓦·布什在第二次世界大戰(zhàn)后的提議：在研究上投入大量資金，同時培養(yǎng)更多的科學(xué)家。從數(shù)據(jù)中已經(jīng)可以看出，美國公共資助的研發(fā)活動激增，1964年達(dá)到峰值——能占到GDP的2%左右。
1958年10月1日，美國國家航空航天局掛牌營業(yè)。它作為一個獨立的民間機構(gòu)成立，但在很大程度上受總統(tǒng)的控制。
1961年4月12日，蘇聯(lián)宇航員尤里·加加林搭乘東方1號飛船升空，成為了第一個進(jìn)入太空的人。這一壯舉大大地刺激了美國，更加深了美國人民對在太空競賽中落后的恐懼。
美國人要登上月球，不計成本，不擇手段。
阿波羅計劃耗資巨大，總成本幾乎是曼哈頓項目的5倍。計劃在峰值時期占聯(lián)邦總支出的2.2%。研究經(jīng)費的增加大部分歸功于國防部。NASA是這一項目的重要參與者。
而對科研投資的增加，特別是從50年后的角度來看，其影響是驚人的。通過對NASA衍生產(chǎn)品的研究，可以看出太空計劃在其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也有很大的用途。
根據(jù)NASA自己的統(tǒng)計，至少有2000中產(chǎn)品或服務(wù)得到其幫助，進(jìn)入開發(fā)和商業(yè)化。
https://www.nasa.gov/offices/oct/40-years-of-nasa-spinoff
太空部門也成為美國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
在美國戰(zhàn)時科學(xué)及其后來的體系推動下，很多事情都有了正確的發(fā)展方向。政府支持的計算機、飛機和醫(yī)學(xué)的發(fā)展效率驚人。
但是科學(xué)家和政治家之間的分歧也越來越大。
到了20世紀(jì)60年代，一些資深科學(xué)家開始懷疑以國家安全的名義過度使用技術(shù)。
而《寂靜的春天》的出版，則將人們的注意力引到了殺蟲劑濫用的問題上。作者蕾切爾·卡遜批評了科學(xué)新發(fā)現(xiàn)在政府的縱容下被私營公司胡亂使用的現(xiàn)象。
環(huán)境運動出現(xiàn)，并得到了廣泛的支持和討論。其中包括一個簡單且日益明確的觀點，即私營企業(yè)和政府權(quán)利部門夸大了科學(xué)的正面承諾。追求利潤意味著忽略或淡化重要的意外影響。到20世紀(jì)60年代中期，許多人，包括科學(xué)家，對科學(xué)的用途也越來越懷疑。
而隨后三里島和切爾諾貝利的核事故讓人們痛苦地意識到，核技術(shù)的民用利益被夸大了。放射性廢物的風(fēng)險被嚴(yán)重低估。
對《寂靜的春天》的反應(yīng)代表了關(guān)于新技術(shù)的應(yīng)用、流行以及相關(guān)政治觀點的一個轉(zhuǎn)折點。公民不再會自動接受科學(xué)家的字面表達(dá)。科學(xué)、政府和軍隊之間的關(guān)系也日益受到質(zhì)疑。
而與此同時，科學(xué)家和提供資助的政治家之間的鴻溝也在深化。而這也同樣對公共支持的科學(xué)產(chǎn)生了破壞性的影響。
1968年的選舉標(biāo)志著戰(zhàn)后政治公式的結(jié)束，學(xué)生**校園的機密國防贊助研究。隨著政治機構(gòu)開始懷疑大學(xué)師生，布什模式變得難以維持。
日益高漲的輿論反對政府支持的活動，如大學(xué)研究。有關(guān)政府浪費納稅人錢的書籍和報告稱為流行體。政治家門型互相傾軋，取消聯(lián)邦政府支持的研究項目。
這些政治轉(zhuǎn)變恰逢登月計劃的實現(xiàn)，這意味著肯尼迪總統(tǒng)所定義的太空任務(wù)已經(jīng)完成。而美國面對的預(yù)算壓力也達(dá)到了二戰(zhàn)以來的最高水平。面對這些預(yù)算壓力，公共研發(fā)資助被削減了。
雖然公共資助的研發(fā)有所下降，但私營企業(yè)的研究和發(fā)展卻出現(xiàn)了逆襲式的增長，然而私企研發(fā)具有很大的局限性。
私營部門是指專注于評估那些對于它的公司，它的經(jīng)理及投資人所帶來的私人的回報是否足夠高到值得去冒險一搏的事情。
管理這些公司的高管們不會去考慮生產(chǎn)一般知識所帶來的溢出效應(yīng)，他們也不會分享可能使其他人受益的專有研究成果。
另外，私營企業(yè)的新發(fā)明受到資金的限制。風(fēng)投機構(gòu)雖然創(chuàng)造了眾多高科技成功案例，卻避免了那種長期燒錢的資本密集的投資類型。而正是這樣的投資類型，在技術(shù)突破的同時，能夠創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新崗位。
結(jié)果就是，當(dāng)政府退出了研發(fā)工作時，私營企業(yè)未能及時填補縫隙。因此國家的知識儲備沒有與時俱進(jìn)，故而導(dǎo)致了增長放緩。
根據(jù)書中給出的數(shù)據(jù)：
https://www.kylc.com/stats/global/yearly_per_country/g_gdp_growth/usa.html
作者在書中指出，美國需要一種可變革的、政治可連續(xù)的新方式來啟動國家的增長引擎，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)造就業(yè)機會。
而跟大多數(shù)人以為的不同，硅谷并不是美國的引擎。實際上它之影響到美國經(jīng)濟(jì)的一小部分。
為了成為技術(shù)驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)體。為了真正的改善美國經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)，并且全面提高收入，作者認(rèn)為，國家需要重啟布什計劃，通過在計算機、人類將康、清潔能源等基礎(chǔ)科學(xué)方面投入大量的資金，以公私合營的方式持續(xù)推動創(chuàng)新系統(tǒng)的持續(xù)放大和創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化。
這一切并非紙上談兵，實際上作者已經(jīng)給出了重啟美國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的完整的路線圖。
作者指出，為了讓創(chuàng)新的推動力在經(jīng)濟(jì)上合理，在政治上可持續(xù)，政策制定者們需要做到的是從兩個方面更廣泛地分配增長的紅利。
首先，國家必須確保高科技的新工作不再沿襲過去四十年的模式，即僅僅是嵌入在東西海岸狹長地帶的超級明星城市。
根據(jù)本書的研究，作者給出了可靠的指標(biāo)。即，擁有龐大的城市規(guī)模、高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)人口、實力雄厚的教育機構(gòu)和良好的生活質(zhì)量——這樣的城市都可能成為啟動美國經(jīng)濟(jì)的新引擎。
通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，作者最后給出了102個潛在的技術(shù)中心。
https://www.jump-startingamerica.com/technology-hub-map
其次，就是應(yīng)該找到一種新的模式，更直接地與美國納稅人分享創(chuàng)新的紅利。地方政府需要為納稅人提供一種直接分享好處的方式。例如，地方和州政府可以持有一大片公有土地，用于新的科研中心及其周圍的配套開發(fā)。而隨著土地變得越來越寶貴，政府將得到好處，獲得更高的租金或資本升值。而每年的利潤可以以現(xiàn)金分紅的形式直接支付給公民。
2021年1月4日，美國智庫”信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會（ITIF）”發(fā)布了題為《國會和拜登政府在2021年推進(jìn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)政策的24種方法》（Twenty-Four Ways Congress and the Biden Administration Can Advance Good Tech Policy in 2021）的報告。報告為美國國會制定技術(shù)法規(guī)提出6條建議，為國會聯(lián)邦撥款提出9條建議。
其中的第七條明確指出： 加強研發(fā)以應(yīng)對中國的挑戰(zhàn)。這條建議指出，兩黨之間越來越多的共識是：中國對美國的技術(shù)領(lǐng)先地位和國家安全構(gòu)成了嚴(yán)峻且日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為回應(yīng)，國會應(yīng)該按照兩黨的《無盡邊界法》的提議，大大增加聯(lián)邦對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)支持，大幅增加對先進(jìn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)的資助。
真正的巨大收益潛伏于下一波全球超級科技浪潮的前沿。本書的作者更是在書中設(shè)問：“大科學(xué)和未來工業(yè)：如果不是我們，還會是誰？”對于我們中國的讀者來講，我們不也是在心中問自己：“會是我們嗎？”
