廣告大師奧格威說:『勤奮工作，不會(huì)致人于死。慵懶過活，才會(huì)教人斃命。』朋友反駁說:『日本有很多人因過勞而猝死。』雖然沒有直接證據(jù)，但我以為，日本上班族的猝死原因，并不是過勞，而是死于工作壓力太大，沒有適當(dāng)抒發(fā)。
一般人看到身兼數(shù)職的我，聊起我的工作量，總以為我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作狂。每天工作超過十二個(gè)小時(shí)，上床前還要花一個(gè)半小時(shí)閱讀及寫作。既要擔(dān)任行銷企劃顧問提供客戶服務(wù)，又要參加廣播及電視節(jié)目演出……
由于工作如此忙碌，幾乎一個(gè)人要做三個(gè)人的工作，難怪剛認(rèn)識(shí)我的人都十分好奇，想知道究竟有什么秘訣。其實(shí)，秘訣無它，只有三個(gè)重點(diǎn)，作好時(shí)間管理、養(yǎng)成規(guī)律的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，以及經(jīng)常旅行。
時(shí)間管理，是一門重大的學(xué)問。認(rèn)真講起來，三天三夜也講不完。五年來，我定期受邀為一家企管顧問公司講授『時(shí)間管理』的課程，時(shí)間只有兩個(gè)鐘頭。每次上完課，學(xué)員填寫課程滿意度的問卷時(shí)，都還算十分給面子，看起來效果不錯(cuò)。把三天三夜要交代的話，用兩個(gè)鐘頭講完，這也算是時(shí)間管理的成果吧！
但是，時(shí)間管理的真諦，并不是要你用最短的時(shí)間，做最多的事情。而是要你選擇對(duì)的事情來做，甚至，要你少做一點(diǎn)不必或不該做的事情，把人生的每一分鐘過得輕輕松松。
做對(duì)的事情（Do Right Thing！），遠(yuǎn)比你把事情作對(duì)（Do ThingRight！），來得重要。
前者，是指先選擇重要的事情來做。后者，是指做事情的時(shí)候要用正確的效率及方法。當(dāng)然，要先選擇重要的事情來做，然后才來講求正確的效率及方法。否則，埋頭苦干的結(jié)果，很可能到最后白忙一場(chǎng)，快要接近完成的階段時(shí)，才發(fā)現(xiàn)眼前的目標(biāo)，并不是自己真正想要的。
就像有人一旦陷入愛情，就千方百計(jì)研究談戀愛的方法，一心一意想要和對(duì)方天長地久，開始注重穿著打扮，搜集報(bào)章雜志上刊登最佳約會(huì)地點(diǎn)的資料，甚至鉆研一些小奸小詐的偷心技巧。可是，到頭來卻仍失去這段愛情。原來，他一開始就找錯(cuò)對(duì)象、愛錯(cuò)人了。
人生，雖然應(yīng)該珍惜『過程 』，但『結(jié)果』并非真的那么不重要。畢竟，歲月匆匆，年華有限，欲回頭時(shí)已是百年身，我們能浪費(fèi)多少時(shí)間在不重要的事情上？又能夠承受多少次的悔恨？出發(fā)之前，要先想好目的地。著手努力之前，也要先看清楚目標(biāo)。這就是為什么要『選擇重要的事來做』的道理。
至于，什么是重要的事？我想，這個(gè)答案完全視個(gè)人狀況而定，因人而異。只要是對(duì)你達(dá)成人生目標(biāo)與幸福有幫助的事，都可以算是重要的事。把大部分的精神，投入在重要的事情上，盡量不要浪費(fèi)時(shí)間做無意義的事情，這就是做好時(shí)間管理的起步。(m.taiks.com)
